Chan eil buidhnean gu leòr ag iarraidh air daoine coiseachd air chuairt

Falbh a-mach

Is e aon de na h-iongnadh a bh ’agam ann a bhith a’ cur ar buidheann air bhog 7 bliadhna air ais gun do rinn mi a-mach gun do thog gnìomhachas na buidhne barrachd air dàimhean na tha e luach nan seirbheisean. Bhithinn eadhon a ’dol cho fada ri bhith ag ràdh gu bheil e gu ìre mhòr an urra ri buannachdan a’ chàirdeis cuideachd.

A bheil an teachdaiche agad air earbsa a bhith agad agus a bheil thu air a bhith ag obair còmhla riutha airson bhliadhnaichean? Uill, leanaidh sin gu iomraidhean agus dàimh fallain leantainneach. A bheil thu air iongnadh a dhèanamh air an neach-cleachdaidh agad, mar an teicneòlas as ùire agus tiogaidean chun ath cho-labhairt mhòr? Bhiodh e na iongnadh dhut cia mheud neach-dèiligidh a gheibh thu cuideachd.

An tug thu seachad don neach-dèiligidh agad luach? Tha e duilich nach eil sin a ’toirt buaidh air càch. Tha sinn an-còmhnaidh air a bhith moiteil às ar n-obair stèidhichte air mar a dh ’àrdaich sinn agus a ghluais sinn ar luchd-dèiligidh. Chuir e iongnadh oirnn faighinn a-mach nach robh cuid dhiubh.

Thar nam bliadhnaichean, mar a bhios sinn a ’toirt air adhart teachdaichean, bidh sinn a’ dèanamh tòrr a bharrachd dìcheall dhligheach gus dèanamh cinnteach gu bheil iad nan luchd-dèiligidh math dhuinn cho mòr ‘s a tha iad a’ dèanamh deuchainn feuch an e sinne an neach-dèiligidh ceart air an son. Aig amannan tha dùil ri gluasad air adhart agus bidh sinn air putadh air ais no air coiseachd air falbh. Aig amannan bidh an gnìomhachas a tha sinn ag obair mar-thà ag atharrachadh ceannardas agus bidh sinn air putadh air ais no coiseachd air falbh.

Nuair a sguireas sinn de aon neach-dèiligidh mòr, thug an stiùiriche ùr aca rabhadh, “Cha bu chòir dhut na drochaidean agad a losgadh.” Thuirt mi ris nach robh sinn gu cinnteach a ’coimhead ri sin a dhèanamh ach bha e a’ dèanamh mearachd mhòr a ’leigeil seachad an ro-innleachd a leasaich sinn. Bha e air fàs gu soirbheachail air iarrtas air-loidhne a ’chompanaidh grunn thursan thar nam bliadhnaichean. Dh ’èigh e gu robh fios nas fheàrr aige. Mar sin fhreagair mi gum biodh sinn air ais nuair a dh ’fhàg e a’ chompanaidh. Bliadhnaichean às deidh sin agus tha eagal orm gu bheil sinn faisg - tha a ’chompanaidh air a h-uile gluasad a thug sinn dhaibh a chall… agus an uairsin cuid. Is dòcha gu bheil mi air mo dhrochaidean a losgadh còmhla ris, ach tha mi a ’creidsinn gun cuidich sinn a’ chompanaidh a-rithist a dh ’aithghearr.

O chionn ghoirid, bha bùth reic sòghal againn cuir fios thugainn airson cuideachadh. Bha an gnìomhachas a ’gluasad seilbh agus bha an sealbhadair beòthail le lìonra iongantach a’ reic a ’ghnìomhachais ri cuid de shealbhadairean òga tàlantach. Eadhon ged a bha e a ’gluasad air adhart, bha dragh air mun dìleab aige agus bha e airson dèanamh cinnteach gum biodh na sealbhadairean ùra soirbheachail. Bho nach b ’urrainn dhaibh a bhith an urra tuilleadh aige lìonra, chuir e fios thugainn gus faicinn am b ’urrainn dhuinn mothachadh agus iarrtas fhàs air-loidhne.

Gu dearbh, b ’urrainn dhuinn. Chomharraich sinn grunn chùisean ìosal le an làthaireachd air an lìon a bharrachd air bruidhinn mu ghluasadan o chionn ghoirid anns a ’ghnìomhachas aige. Fhad ‘s a bha e a’ creidsinn gun robh iarrtas airson a ’chompanaidh aige a’ crìonadh, lorg sinn fàs agus leudachadh mòr air-loidhne. Bha an clàr agus an sgèile aig an ionad reic ionadail aige airson a dhol gu nàiseanta - cha robh e a-riamh ag obair air an sin gu didseatach bho dh ’fhaodadh e a bhith an urra ris an lìonra aige.

Mar a dh ’fhàs sinn nas fhaisge air beachdachadh air buidseat agus moladh, thòisich e a’ putadh air ais nach robh am buidseat aige ach glè bheag. Bhruidhinn sinn air an lìonra aige agus na bliadhnaichean a thug e airson a thogail. Bhruidhinn sinn air an iarrtas a dh ’fheumadh e gus an gnìomhachas a chumail suas agus fhàs. Phut e air ais gu robh e a ’faireachdainn mar gum biodh sin a’ caitheamh airgead, dìreach a ’dol an àite làrach a bha e air a thogail mar-thà nach do chuidich a ghnìomhachas idir. Dhaingnich sinn a-rithist dha na ro-innleachdan a bha sinn a ’dol a chleachdadh - nach e dìreach làrach a bh’ ann, bha e a ’branndadh, a’ brosnachadh toraidh, susbaint, mothachadh rannsachaidh, comasan e-malairt ... cha robh e a ’budging.

Tha an dà eisimpleir nan companaidhean aig an robh comas iongantach. A ’chiad fhear, chuidich sinn le bhith a’ ruighinn agus a ’fàs a’ chomais leis agus lean e gu milleanan dolar gu bun-loidhne na companaidh. Agus is urrainn dhomh a bhith cinnteach dhut gu robh an teachd-a-steach againn mar phàirt bheag de sin. Bha comas aig an dàrna fear airson milleanan dolar, ach gu sìmplidh cha robh an sealbhadair ga fhaicinn ge bith ciamar a dh ’fheuch sinn ri a mhìneachadh. Is dòcha gum b ’urrainn dhuinn a bhith air sùil gheur a thoirt air an tairgse le cuid de shochairean… ach tha mi teagmhach gum biodh e air a chuideachadh. Feumaidh sinn fhathast ceannach a-steach bhon neach-dèiligidh agus tasgadh mòr air a dhèanamh gus an t-snàthad a ghluasad.

Mar sin choisich sinn. Agus nuair a dh ’iarr e oirnn tilleadh agus tuilleadh deasbaireachd, leig sinn fios dha gum feumadh sinn gluasad air adhart. Bha dùilean againn a dh ’aithnich an cothrom agus a’ bhuaidh a thug ar n-obair air teachdaichean eile.

An cuir e an gnìomh ro-innleachd dhidseatach? As dualtaiche ... lorgaidh e buidheann airson beagan obair a dhèanamh dha. Cuideigin a tha a ’dol thairis air, a’ tòiseachadh pròiseact no iomairt, agus an uairsin a ’fàgail le beagan airgid agus an neach-dèiligidh gun a bhith a’ dèanamh dad nas fheàrr. Tha mi a ’guidhe nach robh buidhnean cho acrach agus gun canadh barrachd ris an dùil gabh cuairt. Bliadhnaichean air ais, cha bhithinn air sin a ràdh a-riamh.

Bliadhnaichean air ais, cha bhithinn air sin a ràdh a-riamh. Bhiodh mi air a ràdh gur e an obair againn a bhith ag oideachadh ar dùilean agus ar luchd-dèiligidh. Mura robh iad ag aithneachadh an luach agus an tasgadh a dh ’fheumar a dhèanamh, b’ e sin ar coire. Ach chan ann tuilleadh ... Mura h-urrainn do luchd-dùil no teachdaichean faicinn gu bheil an saoghal air atharrachadh, gu bheil na farpaisich aca air-loidhne ag ithe an cuid lòn, agus gum feum iad a bhith dha-rìreabh le bhith a ’tasgadh ceudad stèidhichte den teachd-a-steach iomlan air ais nan oidhirpean margaidheachd aca, tha mi’ m dìreach gun a bhith a ’caitheamh mo chuid ùine a’ feuchainn ri a mhìneachadh tuilleadh.

Chuir mi às dha sin seachdain no dhà air ais Bha luchd-margaidh nam pàirt den duilgheadas, gu tric a ’suidheachadh dhùilean mòra le cosgaisean cugallach ìosal. Mar thoradh air an sin, cha bhith an neach-dèiligidh a-riamh a ’soirbheachadh agus, leis nach do dh’ obraich cosgais nan seirbheisean ris an do phàigh iad, tha iad leisg a bhith a ’tasgadh eadhon barrachd. Ma tha a h-uile duine a ’bruidhinn mu cho furasta sa tha an stuth seo (nuair nach eil), tha duilgheadas gnìomhachais againn cuideachd.

Dè tha thu a 'smaoineachadh? A bheil mi ro-luath nam fhreagairt? Is dòcha gu bheil mi air a bhith a ’dèanamh seo ro fhada agus tha mi dìreach a’ fàs gòrach.

 

 

Dè do bheachd?

Tha an làrach seo a 'cleachdadh Akismet gus spama a lùghdachadh. Ionnsaich mar a thathar a 'pròiseasadh an dàta bheachdan agad.