An adhbhar gur e malairt seasmhach B2B an aon dòigh air adhart airson luchd-saothrachaidh agus solaraichean post COVID-19

Tha an galar sgaoilte COVID-19 air sgòthan de mhì-chinnt a thilgeil ann an cruth a ’ghnìomhachais agus mar thoradh air an sin chaidh grunn ghnìomhan eaconamach a dhùnadh. Mar thoradh air an sin, tha gnìomhachasan dualtach a bhith a ’faicinn gluasad paradigm ann an slabhraidhean solair, modalan obrachaidh, giùlan luchd-cleachdaidh, agus ro-innleachdan solarachaidh is reic. Tha e deatamach ceumannan for-ghnìomhach a ghabhail gus do ghnìomhachas a chuir ann an suidheachadh tèarainte agus pròiseas ath-bheothachaidh a luathachadh. Faodaidh tapachd gnìomhachais a dhol air slighe fhada ann a bhith ag atharrachadh gu rudan ris nach robh dùil

MonsterConnect: Pàigh an sgioba reic agad gus dùnadh, chan e dial

An dèidh a bhith ag obair aig grunn chompanaidhean SaaS le sgiobaidhean reic a-muigh, thàinig e am follais gu robh fàs a ’chompanaidh gu mòr an urra ri ar comas airson ar riochdairean reic gnìomhachas ùr a dhùnadh. Cha robh e na iongnadh sam bith, nas motha, gu robh co-dhàimh iomlan eadar meud gairm riochdaire reic agus an ìre reic dùinte aca. Ma bheir sin dhut ìomhaigh inntinn de chuid de riochdairean reic a ’bruidhinn ri ro-shealladh gach 30

An t-àrdachadh de reic a-staigh ann an 2015

A rèir Co-dhùnaidhean Sirius, tha 67% de thuras a ’cheannaiche a-nis air a dhèanamh gu didseatach. Tha sin a ’ciallachadh gu bheil faisg air 70% den cho-dhùnadh ceannach air a dhèanamh mus tòisich dùil eadhon còmhradh brìoghmhor le reic. Mura h-eil thu a ’toirt seachad luach ron chiad eadar-obrachadh sin leis an riochdaire, tha e glè choltach nach bi thu a’ farpais airson gaol an neach a tha san amharc agad. Mar a tha fios againn uile, tha reic taobh a-staigh air a bhith a ’fàs airson an dà bhliadhna a dh’ fhalbh, agus

Dh ’fhaodadh gum biodh iongnadh ort dè na h-iomraidhean B2B a tha a’ dùnadh

Feumaidh an inneal reic aig companaidh B2B sam bith a bhith air a dheagh ghleusadh, le deagh ola, agus a ’ruith aig astar luath gus fìor eadar-dhealachadh a dhèanamh ris an loidhne ìosal. Tha mi a ’creidsinn gu bheil mòran chompanaidhean a’ fulang dìreach leis gu bheil iad cho mòr an urra ri gnìomhachas ùr tro ghairmean fuar, ach chan eil an sgioba ceart aig an luchd-obrach aca gus an obair chruaidh a dhèanamh gus soirbheachadh. O chionn ghoirid cho-dhùin Ceannard leam Metrics Reic is Margaidheachd airson bathar-bog soirbheachail mar