O chionn bliadhna no dhà, bha coinneamh againn le cuid den bhòrd aig Cisco via Telepresence agus cha robh e dad gann de iongantach. Tha luach iongantach aig a bhith a ’bruidhinn ri cuideigin làn-mheud agus aghaidh-ri-aghaidh. Tha na daoine aig Cisco ag aontachadh agus tha iad air seo a chuir a-mach infographic air cumhachd choinneamhan pearsanta.
Tha iarrtasan margaidh cruinneil sgaoilte air atharrachadh a thoirt air an dòigh anns a bheil buidhnean a ’conaltradh le co-obraichean, solaraiche / com-pàirtichean, agus luchd-ceannach a dh’ fhaodadh a bhith air an sgaradh le astaran fada. Rinn sgrùdadh cruinneil a rinn Aonad Fiosrachaidh an Eaconamaiche, le taic bho Cisco, measadh air 862 beachdan stiùirichean gnìomhachais mun luach choinneamhan pearsanta agus a ’bhuaidh aca air còrr air 30 pròiseas gnìomhachais. Mar sin, dè an co-dhùnadh? A bheil conaltradh pearsanta cho cumhachdach sa tha sinn a ’smaoineachadh a tha e?
Tha am fiosrachadh a ’riochdachadh toraidhean bho sgrùdadh cruinneil air a dhèanamh le Aonad Fiosrachaidh Eaconamaiche, le taic bho Cisco, a rinn measadh air beachdan 862 stiùirichean gnìomhachais mu luach choinneamhan pearsanta agus a ’bhuaidh aca air còrr air 30 pròiseas gnìomhachais.
Deagh phuing Doug! Is e seo an adhbhar nach urrainn dhomh a-riamh briosgaidean nighean a dhiùltadh :).
Tha am beachd seo cuideachd a ’buntainn ris na 4 colbhan draoidheachd aig Guy Kawasaki. Tha an duine cumhachdach, ach feumaidh tu a bhith coltach, earbsach, eadar-dhealaichte, msaa.
http://www.cpcstrategy.com/blog/2012/03/guy-kawasaki-at-etail-west/