Teicneòlas sanasachdAnalytics & Deuchainn-susbaint MargaideachdEcommerce agus Mion-reicMargaidheachd post-d & fèin-ghluasadComasachaidh reicRannsaich MargaideachdMeadhanan Sòisealta & Margaidheachd Luchd-buaidh

A dh ’aindeoin na tha margaidh luchd-margaidh, is e obair chruaidh a th’ ann am margaidheachd

Chaidh buidheann eile 'nar n-amhaich de'n choille fo'n mhios so. Bha a h-uile feart aig buidheann sgoinneil - ceannardas tàlantach, sgioba aig ìre cruinne de luchd-obrach sònraichte, àite breagha ann am meadhan a’ bhaile, agus branndadh gun samhail air-loidhne le prìomh fhoillseachadh. Bha iad air pròiseasan taobh a-staigh a dhearbhadh a bhiodh ag amas agus a’ ruighinn trafaic agus a bhiodh a’ draibheadh ​​​​an trafaic sin chun luchd-dèiligidh aca. Ach chaidh e fodha fhathast.

Chuir mi a’ bhuidheann agam air bhog 7 bliadhna air ais. Bidh mi a’ magadh (a dh’ aindeoin nach eil gu bheil èibhinn), gur e seo mo thòiseachadh 7-bliadhna. Tha mi air leigeil leis a’ bhuidheann mo bheatha ithe gu toilichte. Tha adhartas mòr air a bhith againn san ùine sin. Bha na h-ìrean as àirde a’ suidheachadh jet air feadh na cruinne a’ sgrùdadh chompanaidhean teicneòlas margaidheachd airson luchd-tasgaidh. B’ e na h-ìrean as ìsle a bhith a’ cur dheth luchd-obrach, gun a bhith a’ gabhail tuarastal, agus fhathast ri phàigheadh.

Tha sinn fhathast timcheall an-diugh ach chan urrainn dhomh innse carson a bhiodh aon bhuidheann le uimhir de thàlant air falbh agus tha sinn fhathast a ’dol gu làidir. Is dòcha gur e mòran dheth nach eil fàiligeadh dìreach mar roghainn. Is e rud eile nach d ’fhuair sinn a-riamh somalta ann a bhith a’ leasachadh pròiseas agus ga reic ris na daoine mòra. Tha sinn nar bùth lùthmhor a tha a ’leantainn a frèam-obrach (gu h-ìosal), ach an-còmhnaidh a ’togail a-mach fuasglaidhean àbhaisteach stèidhichte air na beàrnan agus na cothroman a tha aig ar luchd-dèiligidh.

Modail aibidh margaidheachd

Is e an ìoranas gu bheil a h-uile dad a leugh thu air-loidhne cho furasta. Na liostaichean, na clàran-fiosrachaidh, na leabhraichean-d, na h-àrd-chabhsairean ... tha a h-uile duine airson innse dhut dè cho furasta ‘s a tha e do thoraidhean a mhargaidheachd agus a reic air-loidhne. Chan eil e furasta agus cha robh e a-riamh. Agus is gann gu bheil an astar aig a bheil teicneòlas a ’cuideachadh ar co-dhùnaidhean a’ cumail suas ris an raon de shianalan, mheadhanan agus iarrtasan luchd-cleachdaidh.

Chan urrainn do luchd-margaidh dìreach margaidheachd a dhèanamh air dà rud - toraidhean no prìs. Feumaidh toraidhean ùine agus goireasan, ach gu tric thig teachdaichean thugainn gun aon seach aon. Tha iad ag iarraidh peileir draoidheachd. Tha cus bhuidhnean toilichte an soidhnigeadh agus dùilean a shuidheachadh gur e am peilear draoidheachd a th ’annta, dìreach airson a bhith air a losgadh leis an neach-dèiligidh sìos an rathad airson dùil a chaidh a chall. Tha mi a ’faicinn cuid de bhuidhnean le sgiobaidhean reic a-muigh iongantach a tha ag aithneachadh seo, gun chùram, agus dìreach a’ dol a reic aon neach-dèiligidh às deidh fear eile.

Ach tha a ’bhuidheann seo eadar-dhealaichte

O chionn beagan bhliadhnaichean, bha co-obraiche agam a bha na chom-pàirtiche gnìomhachais a ’gairm orm agus ag innse dhomh mun bhuidheann iongantach a bha e dìreach air fhastadh gus cuideachadh leis a’ mhargaidheachd a-steach aige. Bha iad fada na bu daoire na a’ bhuidheann agamsa, ach bha iad air a bhith ag obair anns a’ ghnìomhachas aige airson deich bliadhna agus bha prògram gun samhail aca a bheireadh toraidhean air leth. Chrath mi mo cheann agus thuirt mi ris gu robh mi diombach nach do dh'iarr e ar cuideachadh. Sheall e orm agus thuirt e, "Chan eil thu a ’tuigsinn, tha a’ bhuidheann seo eadar-dhealaichte. "

Bha e ceart, loisg e orra cho luath sa chaidh an cùmhnant suas. Chan e a-mhàin sin, bha mòran de na goireasan aig a ’bhuidheann agus mar sin choisich e a-mach às an dàimh gun dad.

Tha e duilich oir bidh an doras cuairteachaidh sin gu tric a’ fàgail an neach-dèiligidh briseadh-dùil aig an stairsnich againn - leis a’ bhuidseit air a chaitheamh, agus gun ùine ann airson a dhol air ais. Gun teagamh gun do bhuail an luchd-dèiligidh sin stairsnich na buidhne seo cuideachd. B’ e aon de na cùisean a thug fear den luchd-stèidheachaidh chun uachdar dìth dìlseachd teachdaiche. Tha sinn air cùis glè choltach fhaicinn - bidh thu ag obair gu cruaidh gus neach-ceannach a ghluasad air adhart agus bidh iad gad fhàgail airson peilear airgid (nach bi a-riamh a’ coileanadh an targaid) no seirbheis nas saoire.

Nuair a tha e dha-rìribh a’ stobadh, bidh sinn a’ cumail sùil air an neach-dèiligidh às deidh dhaibh falbh. Mar eisimpleir, b’ e teachdaiche a bha seo gun do mheudaich sinn trafaic organach agus ballrachdan a lean gu milleanan dolar de theachd a-steach. Tha e coltach gu bheil iad air ais chun nuair a thòisich sinn gan cuideachadh… mar sin chan e a-mhàin gu bheil an teachd-a-steach air falbh, ach tha an tasgadh a rinn iad sa bhuidheann againn cuideachd.

suidheachadh-trend-aithisg

Mar sin Dè mo phuing?

Chan eil mi a ’dol a leigeil a-mach gu bheil fios agam carson a tha cuid de na buidhnean iongantach sin a’ fàiligeadh, ach tha mi a ’faireachdainn gu bheil tòrr dheth ri dhèanamh le sprùilleach. Tha e a ’smaoineachadh gu bheil thu eadar-dhealaichte nuair nach eil thu dha-rìribh. Tha e a ’smaoineachadh gu bheil peileir draoidheachd agad nuair nach eil thu dha-rìribh. Tha e den bheachd gun urrainn dhut a h-uile duine a chuideachadh nuair nach urrainn dhut. Chan e càineadh a tha sin air na stiùirichean agus an luchd-obrach a dhòirt an anaman a-steach don obair làitheil aca, chan eil ann ach amharc.

Bidh sinn a’ feuchainn ri obair fada nas fheàrr a dhèanamh ann a bhith a’ suidheachadh dhùilean don luchd-dèiligidh againn gu bheil iad a’ ceannach ar n-eòlas agus ar n-oidhirp. Leis gu bheil an dà rud sin sònraichte am measg ar co-aoisean, tha sinn dòchasach gun urrainn dhuinn an t-snàthad a ghluasad airson a’ mhòr-chuid de chompanaidhean. Ach feumaidh an dithis obair gu math cruaidh. Feumaidh sinn cumail gu tur ris an eòlas againn gus ar teachdaichean a stiùireadh air falbh bho mhearachdan agus a dh’ ionnsaigh dòighean-obrach dearbhte. Agus feumaidh sinn na goireasan againn uile a chur an sàs – thar sheanailean, thar mheadhanan agus atharrachadh gu sgiobalta ri iarrtasan a tha ag atharrachadh.

Mura h-eil thu a ’ceannach obair chruaidh, cha bu chòir dhut a bhith a’ dùileachadh toraidhean nas fheàrr.

Douglas Karr

Douglas Karr tha CMO de OSNAIDHEAN BHO IFRINN agus am fear a stèidhich an Martech Zone. Tha Douglas air dusanan de luchd-tòiseachaidh soirbheachail MarTech a chuideachadh, air cuideachadh le dìcheall iomchaidh de chòrr air $ 5 billean ann an togail agus tasgaidhean Martech, agus a’ leantainn air adhart a ’cuideachadh chompanaidhean ann a bhith a’ buileachadh agus ag fèin-ghluasad an ro-innleachdan reic is margaidheachd. Tha Douglas na chruth-atharrachadh didseatach a tha aithnichte gu h-eadar-nàiseanta agus eòlaiche agus neach-labhairt MarTech. Tha Dùbhghlas cuideachd na ùghdar foillsichte air iùl Dummie agus leabhar stiùireadh gnìomhachais.

artaigealan co-cheangailte

Putan air ais dhan mhullach
Dùin

Adblock air a lorg

Martech Zone comasach air an t-susbaint seo a thoirt dhut gun chosgais sam bith oir bidh sinn a’ dèanamh airgead air an làrach againn tro theachd-a-steach sanasachd, ceanglaichean ceangailte, agus urrasachd. Bhithinn toilichte nan toireadh tu air falbh an neach-bacadh sanasachd agad fhad ‘s a tha thu a’ coimhead air an làrach againn.