Carson a tha margaidheachd dìlseachd a ’cuideachadh obrachaidhean a’ soirbheachadh

Tha gaol againn air luchd-ceannach

Bhon toiseach, tha prògraman dhuaisean dìlseachd air feallsanachd dèan-fhèin a dhèanamh. Bhiodh luchd-seilbh gnìomhachais, a bha ag iarraidh àrdachadh air trafaic a-rithist, a ’dòrtadh thairis air na h-àireamhan reic aca gus faicinn dè na toraidhean no na seirbheisean a bha mòr-chòrdte agus prothaideach gu leòr airson a thabhann mar bhrosnachadh an-asgaidh. An uairsin, chaidh a thoirt don bhùth-chlò-bhualaidh ionadail gus cairtean punch a chlò-bhualadh agus deiseil airson an toirt seachad do luchd-ceannach. 

Is e ro-innleachd a th ’ann a tha air a bhith èifeachdach, mar a chithear leis gu bheil mòran de ghnìomhachasan beaga is meadhanach (SMBn) fhathast a’ cleachdadh an dòigh cairt punch ìosal teignigeach seo, agus is e an fheallsanachd seo a nì thu fhèin a tha aig cridhe an ath ghinealach de phrògraman dìlseachd didseatach. Is e an aon eadar-dhealachadh gu bheil prògraman dìlseachd didseatach - an fheadhainn as fheàrr, co-dhiù - a ’toirt chothroman airson toradh eadhon nas motha fhad‘ s a tha iad a ’gearradh ùine agus cosgaisean co-cheangailte ris an dòigh-obrach ìosal teignigeach.

Is e fìor chùis sònraichte mar a tha Susan Montero, tidsear àrd-sgoil òg ann an Coral Springs, Florida, a ’toirt a-steach prògram dìlseachd didseatach a-steach don t-seòmar-sgoile aice. Chan e a ’chùis cleachdaidh àbhaisteach a th’ ann a thaobh mar a dh ’fhaodadh dùil a bhith air prògram dhuaisean dìlseachd a chleachdadh, ach aig ìre bhunasach, tha an aon dùbhlan aig Montero ris a bheil sealbhadairean gnìomhachais anns a h-uile àite: mar a bhrosnaicheas iad luchd-èisteachd targaid gus targaidichte a thaisbeanadh agus a chrìochnachadh. gnìomh. Tha e dìreach a ’tachairt gur e oileanaich seach luchd-cleachdaidh a th’ ann an luchd-amais targaid Montero, agus tha an gnìomh cuimsichte a tha thu ag iarraidh a ’tionndadh ann an obair clas seach a bhith a’ ceannach.

Air sgàth sùbailteachd a ’phrògraim dìlseachd dhidseatach, tha Montero comasach air a’ phrògram dhuaisean aice a chuir an gnìomh gu na feumalachdan sònraichte aice, a ’tòiseachadh leis an cruthachadh dhuaisean àbhaisteach agus cruthachadh. Leis a ’phrògram dìlseachd àbhaisteach aice, bidh oileanaich a’ cosnadh puingean dìlseachd le bhith a ’sealltainn suas chun chlas ann an àm agus a’ tionndadh a-steach obair-clas air no ron cheann-là ainmichte.

Faodaidh oileanaich an uairsin na puingean dìlseachd sin ath-chosnadh airson duaisean, a chruthaich Montero le dòigh-obrach sreathach. Airson còig puingean dìlseachd, faodaidh oileanaich peansail no inneal-brisidh fhaighinn. Airson 10 puingean, faodaidh iad an t-sochair a chosnadh a bhith ag èisteachd ri ceòl no a ’faighinn greim-bìdh an-asgaidh. Agus dha na h-oileanaich a shàbhalas na puingean aca, faodaidh iad pasan obair-dachaigh agus pasan creideas a bharrachd a chosnadh airson 20 agus 30 puing, fa leth.

Tha toraidhean prògram Montero iongantach. Tha neo-làthaireachd sìos 50 sa cheud, tha tardies air a dhol sìos 37 sa cheud, agus is dòcha nas cudromaiche, tha càileachd na h-oileanaich a ’tionndadh a-steach nas fheàrr, fìor theisteanas air an dìlseachd a tha Montero air a thogail leis na h-oileanaich aice. Mar a chuir i e,

Bidh oileanaich dìreach a ’crìochnachadh obair le barrachd diongmhaltas nuair a thèid duaisean dìlseachd a ghealltainn.

Susan Montero

Tha na tha cùis-cleachdaidh (agus soirbheachas) Montero a ’nochdadh dìreach cho èifeachdach sa dh’ fhaodas prògraman dìlseachd didseatach a bhith fhad ‘s a tha iad a’ toirt an sùbailteachd a dh ’fheumas iad do luchd-cleachdaidh gus a dhèanamh freagarrach dha na feumalachdan aca, dìreach a-mach às a’ bhogsa. Is e an aon reasabaidh airson soirbheachas a ghabhas cleachdadh airson SMBn, gus brath a ghabhail air na tairgsean toraidh sònraichte aca agus bunait luchd-ceannach, a tha cinnteach gu bheil na h-nuances agus quirks aige fhèin.

Gu sònraichte, tha prògram dìlseachd didseatach a ’leigeil le SMBn:

  • Cruthaich duaisean àbhaisteach a rèir an tairgse branda is toraidh aca
  • Thoir an luchd-ceannach aca ioma-dhòigh gus puingean dìlseachd a chosnadh, ge bith an ann a rèir àireamh de chuairtean, dhollairean a chaidh a chaitheamh, no eadhon a bhith a ’roinn puist meadhanan sòisealta a’ ghnìomhachais
  • Sruthraich a ’phròiseas clàraidh is fuasglaidh le bhith a’ cleachdadh clàr dìlseachd no inneal POS aonaichte
  • A ’buileachadh iomairtean cuimsichte gu earrannan sònraichte de luchd-ceannach, leithid luchd-inntrigidh ùr, luchd-ceannach a ’comharrachadh co-là-breith, agus luchd-ceannach a tha air tuiteam nach do thadhail ann an ùine ro-shuidhichte
  • Leudaich an ruigsinneachd le bhith a ’dèanamh ceangal le luchd-cleachdaidh ùr tro phrògraman dìlseachd app gluasadach luchd-cleachdaidh
  • Faicibh anailisean air sgrùdaidhean dìlseachd agus ath-cheannach gus an urrainn dhaibh am prògram aca a leasachadh thar ùine airson a ’phrothaid as motha fhaighinn
  • Gu fèin-ghluasadach cuir a-steach buill prògram dìlseachd a-steach don stòr-dàta margaidheachd aca gus an urrainn dhaibh an uairsin ruighinn a-mach chun liosta luchd-ceannach aca a tha a ’sìor fhàs le iomairtean margaidheachd cuimsichte

Tha prògraman dìlseachd ginealach an latha an-diugh fada nas coileanta agus nas cumhachdaiche na an dòigh cairt punch seann-sgoile, agus tha na toraidhean ga dhearbhadh, ge bith a bheil e aig àrd-sgoil òg no SMB traidiseanta. Mar eisimpleir, chunnaic Pinecrest Bakery ann am Pinecrest, Florida, an teachd-a-steach dìlseachd aca àrdachadh le còrr air $ 67,000 anns a ’chiad bhliadhna de bhith a’ buileachadh am prògram dìlseachd didseatach aca. Tha an gnìomhachas seilbh teaghlaich a-nis air leudachadh gu 17 àiteachan agus tha an dìlseachd didseatach fhathast mar chlach-oisinn a ’mhodail gnìomhachais aca.

Bidh mòran de ar luchd-ceannach a ’tighinn a-steach airson pastraidh agus cofaidh airson bracaist agus an uairsin a’ tighinn a-steach nas fhaide air adhart san latha airson pick-me feasgair an àite tadhal air cafaidh no bùth cofaidh eile. Tha iad gu mòr a ’cur luach air na buannachdan a bharrachd airson an dìlseachd.

Victoria Valdes, Prìomh Oifigear Conaltraidh Pinecrest

Is e fìor dheagh eisimpleir eile Baja Ice Cream ann am Fairfield, California, a chunnaic leum an teachd-a-steach aca 300% anns a ’chiad dà mhìos de bhith a’ buileachadh a ’phrògraim aca. Mar as trice bha an gnìomhachas beag a ’fulang le lughdachadh ràitheil san iarrtas airson reòiteag, ach leis a’ phrògram dìlseachd didseatach aca, bha e comasach dhaibh gnìomhachas a chumail seasmhach agus a ’fàs.

Tha am fàs againn air a bhith tron ​​mhullach.

Analy Del Real, sealbhadair reòiteag Baja

Chan eil na toraidhean sin a-muigh nas motha. Tha iad gu math taobh a-staigh comasachd SMBn anns a h-uile àite. Is e a h-uile dad a tha e a ’gabhail a-steach diongmhaltas fhèin a dhèanamh còmhla ri comasan a’ phrògraim dìlseachd didseatach cheart gus na dorsan fhuasgladh gu soirbheachas.

Dè do bheachd?

Tha an làrach seo a 'cleachdadh Akismet gus spama a lùghdachadh. Ionnsaich mar a thathar a 'pròiseasadh an dàta bheachdan agad.