Leabhraichean margaidheachd

12 Leasan a chuirear an sàs bho shealbh anabarrach gu margaidheachd

Tha coileanadh ro-innleachdan margaidheachd mòr na chothromachadh de dh ’iomadh caochladair. Às aonais dealbhadh iomchaidh agus ro-innleachdan fad-ùine, margaidheachd lùthmhor faodaidh oidhirpean brannd a chuir dheth. Ach faodaidh oidhirpean margaidheachd slaodach agus fìor chudthromach stad a chuir air aon. An àiteigin sa mheadhan tha soirbheachas, a ’feumachdainn fòcas leantainneach air amasan fad-ùine na buidhne, ach le goireasan a dh’ fhaodadh a bhith a ’gluasad stiùireadh agus ro-innleachd ann an àm fìor mar a bhios toraidhean a’ tighinn air adhart.

Seilbh anabarrachTha mi dìreach air crìoch a chur air leughadh Seilbh anabarrach: Mar a bhios SEALan Cabhlach na SA a ’stiùireadh agus a’ buannachadh. Tha e na dheagh leughadh de na leasanan air an raon-catha agus mar as urrainn an cur an sàs ann an oidhirpean gnìomhachais làitheil. Mar Sheann Shaighdearan Navy, tha mi creidsinn nach eil mi gu math claon a thaobh mo luach air an leabhar. Ach mar neach-seilbh gnìomhachais, cha b ’urrainn dhomh tuilleadh aontachadh leis na leasanan a chaidh ionnsachadh agus mar a tha iad a’ buntainn ris a ’ghnìomhachas agam.

Leum faclan aon duilleag far a ’phàipear mar a leugh mi iad. A thaobh ùghdaran an leabhair, tha mi a ’dol a dh’ ath-sgrìobhadh prìomh eileamaidean ceannais agus gan cur an sàs ann an ro-innleachd margaidheachd iomlan buidhne:

  1. amasan - dèan sgrùdadh air miseanan margaidheachd, a ’tuigsinn mar a tha iad a’ toirt buaidh air do chompanaidh, do dhaoine agus na h-oidhirpean agad. Comharraich agus innis do mhisean margaidheachd agus stàite crìochnachaidh airson gach iomairt.
  2. goireasan - comharraich buidseat, sgiobachd, maoin, innealan, luchd-comhairleachaidh, agus an ùine a tha ri fhaighinn airson gach iomairt.
  3. Dealbhadh - Dealbhadh - an pròiseas dealbhaidh a sgaoileadh sìos, a ’toirt cumhachd do eòlaichean de gach meadhan no ro-innleachd gus sgrùdadh a dhèanamh air gnìomhan a dh’ fhaodadh a bhith ann.
  4. Taghadh - na h-iomairtean as fheàrr a dhearbhadh, a ’leantainn a dh’ ionnsaigh taghadh an sìmplidhe iomairtean agus goireasan fòcas far am faigh iad a ’bhuaidh as motha.
  5. Cumhachd  - eòlaichean margaidheachd gus am plana a leasachadh airson an t-sianal agus an ro-innleachd taghte air a bheil eòlas agus eòlas aca.
  6. Tubaistean - Dealbhaich airson tachartasan a dh'fhaodadh a bhith ann tro gach ìre den iomairt. Ciamar as urrainn dhut na toraidhean a mheudachadh mar a thèid an iomairt a chuir an gnìomh? Dè am pròiseas a th ’ann ma thèid cùisean ceàrr?
  7. cunnartan - lasachadh chunnartan a ghabhas smachd cho mòr 'sa ghabhas. A bheil pròiseasan riaghlaidh, deasachaidh agus ceadachaidh ann a dh'fhaodar a chleachdadh gus dèanamh cinnteach à gèilleadh?
  8. Tiomnadh - thoir comas dha na h-eòlaichean agad pàirtean den phlana a chuir an gnìomh fhad ‘s as urrainn dhut seasamh air ais agus ceannas a ghabhail air a’ phròiseas air fad. Is e an obair agadsa dèanamh cinnteach gu bheil tubaistean air an seachnadh, agus goireasan air an cleachdadh gus dèanamh cinnteach gum bi misean soirbheachail san fharsaingeachd.
  9. Monitor - sgrùdadh agus ceasnachadh a ’phlana gu cunbhalach an aghaidh fiosrachadh a tha a’ tighinn am bàrr gus dèanamh cinnteach gun lean e air a ’coileanadh.
  10. Beagan  - cuir am plana an cèill don h-uile com-pàirtiche agus maoin taice, a ’cur cuideam air rùn ceannardas.
  11. Faighnich  - faighnich ceistean agus gabh pàirt ann an deasbad agus eadar-obrachadh leis a h-uile duine gus dèanamh cinnteach gu bheil iad a ’tuigsinn gach taobh de gach iomairt agus mar a bhios iad ag eadar-obrachadh le chèile.
  12. debrief - Dèan sgrùdadh air na leasanan a chaidh ionnsachadh agus cuir an gnìomh iad ann am planadh san àm ri teachd às deidh an iomairt a chuir an gnìomh.

Gu h-inntinneach gu leòr, cha robh e ag iarraidh orm cus fhaclan atharrachadh gus na h-aon leasanan a chaidh ionnsachadh air an raon-catha a chleachdadh ris an fheadhainn taobh a-staigh iomairt margaidheachd. Tro gach ìre den phròiseas seo a ’leantainn suas chun iomairt agus a’ toirt fiosrachadh às a dhèidh, tha am fòcas air a bhith a ’cleachdadh ghoireasan gu h-èifeachdach, gan cleachdadh gu h-èifeachdach, agus an uairsin a’ leantainn suas gus na leasanan a chaidh ionnsachadh a chleachdadh.

Tha rangachd neo-fhaicsinneach an seo cuideachd nach bu chòir a dhol gun mhothachadh. Nam b ’e seo an dòigh anns an robh thu a’ riaghladh do roinn margaidheachd agus buidseat, bhiodh a h-uile iomairt a ’dol a rèir amasan na buidhne. Tha sinn a ’cur iongnadh oirnn leis an uiread de dh’ obair a dh ’iarras ar luchd-dèiligidh nach eil a’ dèanamh co-thaobhadh le fìor luach don bhuidheann. Mura h-eil e a ’cuideachadh do bhun-loidhne - stad air a dhèanamh!

Douglas Karr

Douglas Karr tha CMO de OSNAIDHEAN BHO IFRINN agus am fear a stèidhich an Martech Zone. Tha Douglas air dusanan de luchd-tòiseachaidh soirbheachail MarTech a chuideachadh, air cuideachadh le dìcheall iomchaidh de chòrr air $ 5 billean ann an togail agus tasgaidhean Martech, agus a’ leantainn air adhart a ’cuideachadh chompanaidhean ann a bhith a’ buileachadh agus ag fèin-ghluasad an ro-innleachdan reic is margaidheachd. Tha Douglas na chruth-atharrachadh didseatach a tha aithnichte gu h-eadar-nàiseanta agus eòlaiche agus neach-labhairt MarTech. Tha Dùbhghlas cuideachd na ùghdar foillsichte air iùl Dummie agus leabhar stiùireadh gnìomhachais.

artaigealan co-cheangailte

Putan air ais dhan mhullach
Dùin

Adblock air a lorg

Martech Zone comasach air an t-susbaint seo a thoirt dhut gun chosgais sam bith oir bidh sinn a’ dèanamh airgead air an làrach againn tro theachd-a-steach sanasachd, ceanglaichean ceangailte, agus urrasachd. Bhithinn toilichte nan toireadh tu air falbh an neach-bacadh sanasachd agad fhad ‘s a tha thu a’ coimhead air an làrach againn.