Atharrachadh didseatach agus cho cudromach sa tha e aonachadh lèirsinn ro-innleachdail

Atharrachadh didseatach agus lèirsinn ro-innleachdail

Is e aon de na beagan sreathan airgid de dh ’èiginn COVID-19 airson companaidhean an luathachadh riatanach air cruth-atharrachadh didseatach, a fhuair eòlas ann an 2020 le 65% de chompanaidhean a rèir Gartner. Tha e air a bhith gu math luath bho tha gnìomhachasan air feadh an t-saoghail air an dòigh-obrach aca a neartachadh.

Leis gu bheil an galar sgaoilte air mòran dhaoine a chumail a ’seachnadh eadar-obrachadh aghaidh-ri-aghaidh ann an stòran agus oifisean, tha buidhnean de gach seòrsa air a bhith a’ freagairt luchd-ceannach le seirbheisean didseatach nas goireasaiche. Mar eisimpleir, tha mòr-reiceadairean agus companaidhean B2B nach robh riamh air dòigh air bathar a reic gu dìreach air a bhith ag obair ùine eile gus comasan e-malairt ùra a sgaoileadh, agus aig an aon àm a ’toirt taic do luchd-obrach obair-bhon-dachaigh sa mhòr-chuid. Mar thoradh air an sin, tha tasgaidhean ann an teicneòlas ùr air a dhol suas gus cumail suas ri dùilean luchd-cleachdaidh.

Ach a ’cabhag gus tasgadh a dhèanamh ann an teicneòlas dìreach air sgàth gu bheil an rud ri dhèanamh is ann ainneamh a tha plana gnìomh math. Bidh mòran chompanaidhean a ’ceannach a-steach do theicneòlas daor, a’ gabhail ris gum faodar a dhealbhadh gu furasta nas fhaide air adhart gus a bhith a ’freagairt air modalan gnìomhachais sònraichte, luchd-amais targaid, agus amasan eòlas luchd-cleachdaidh, dìreach airson a bhith briseadh-dùil sìos an rathad.

Feumaidh plana a bhith ann. Ach anns an àrainneachd gnìomhachais mì-chinnteach seo, feumar èiginn cuideachd. Ciamar as urrainn do bhuidheann an dà chuid a choileanadh?

Is e aon de na nithean as cudromaiche, mar a bhios iomairt a ’dol gu tur didseatach, aonachadh lèirsinn ro-innleachdail làidir thar IT agus margaidheachd le sùil a dh’ ionnsaigh aibidh didseatach iomlan. Às aonais tha cunnart ann gum bi toraidhean lùghdaichte, barrachd siloes teicneòlais, agus amasan gnìomhachais air an call. Ach tha mì-thuigse ann gu bheil a bhith ro-innleachdail a ’ciallachadh a bhith a’ slaodadh sìos a ’phròiseas. Chan ann mar sin a tha. Fiù ma tha an iomairt fada a-steach, chan eil e ro fhadalach atharrachaidhean a dhèanamh gus coinneachadh ri prìomh amasan.

Cho cudromach sa tha Test-and-Learn

Is e an dòigh as fheàrr air sealladh ro-innleachdail fhilleadh a-steach do chruth-atharrachadh didseatach le inntinn inntinn deuchainn-is-ionnsachadh. Gu tric bidh an lèirsinn a ’tòiseachadh bho cheannas agus a’ leantainn air adhart grunn bheachdan a dh ’fhaodar a dhearbhadh tro ghnìomhachadh. Tòisich beag, deuchainn le fo-sheataichean, ionnsaich mean air mhean, tog momentum, agus aig a ’cheann thall coileanadh amasan gnìomhachais is ionmhais nas motha na buidhne. Dh ’fhaodadh gum bi duilgheadasan mòra ann air an t-slighe - ach le dòigh deuchainn-is-ionnsachaidh, bidh fàillidhean air am faicinn nan ionnsachadh agus bidh gluasad air adhart aig a’ bhuidheann an-còmhnaidh.

Seo beagan mholaidhean gus dèanamh cinnteach à cruth-atharrachadh didseatach soirbheachail, ùineail le bunait ro-innleachdail làidir:

  • Suidhich dùilean soilleir le ceannas. Coltach ri uiread de rudan, tha taic bhon mhullach deatamach. Cuidich àrd-oifigearan a ’tuigsinn gu bheil astar gun ro-innleachd neo-thorrach. Bheir dòigh deuchainn-is-ionnsachaidh a ’bhuidheann chun na h-amas deireannach a tha iad ag iarraidh anns an ùine as giorra agus cumaidh i a’ neartachadh a lèirsinn iomlan.
  • Tasgadh ann an teicneòlasan taic iomchaidh. Is e pàirt de phròiseas cruth-atharrachadh didseatach soirbheachail a bhith a ’tional deagh phròiseasan cruinneachadh agus riaghladh, innealan gus deuchainn agus pearsanachadh a chomasachadh, agus anailisean agus fiosrachadh gnìomhachais. Bu chòir an stac martech ath-sgrùdadh gu h-iomlan gus dèanamh cinnteach gu bheil siostaman eadar-cheangailte agus ag obair còmhla gu h-èifeachdach. Tha cùisean slàinteachas dàta agus pròiseasan làimhe trom nan duilgheadasan cumanta a tha a ’faighinn slighe cruth-atharrachadh didseatach. Bu chòir do shiostaman cuideachd a bhith scalable agus sùbailte gus obrachadh le teicneòlas ùr-leasaichte mar a bhios an gnìomhachas ag atharrachadh. Gus seo a choileanadh, tha com-pàirtichean R2i le Adobe mar a tha na tairgsean fuasglaidh aca air an dealbhadh gus a bhith a ’cur ri chèile agus na teicneòlasan as fheàrr sa chlas taobh a-staigh eag-shiostam martech, a’ ceangal dàta bho iomadh stòr gu àrd-ùrlaran meadhanaichte.  
  • Na gabh thairis air a ’phròiseas. Amalachadh thar ùine. Tha mòran bhuidhnean a ’seasamh suas na teicneòlasan didseatach aca airson a’ chiad uair, agus tha sin a ’ciallachadh gu bheil tòrr ri ionnsachadh aig an aon àm. Tha e glic ionnsaigh a thoirt air na tasgaidhean ann am pìosan nas lugha a rèir ìre, a ’maighstireachd nan siostaman mar a thèid thu air adhart. Cuideachd, tha mòran bhuidhnean fo chuideam ionmhasail trom, a tha a ’ciallachadh a bhith a’ dèanamh barrachd le nas lugha de dhaoine. Anns an àrainneachd seo, is dòcha gum bi tasgaidhean tràth a ’cuimseachadh air fèin-ghluasad gus am bi luchd-obrach rim faighinn gus fòcas a chuir air gnìomhan le luach a bharrachd. Le bhith a ’stèidheachadh mapa-rathaid teicneòlais, bidh an iomairt as èifeachdaiche ann a bhith a’ coileanadh amasan nas fharsainge.
  • A ’gealltainn gun toir thu cunntas gach mìos no gach ràithe. Gus am bi am pròiseas ag obair, feumaidh soilleireachd a bhith ann mu na thathas ag ionnsachadh agus mar a tha e a ’toirt buaidh air a’ phlana iomlan. Suidhich amas airson coinneachadh ri ceannardas corporra agus prìomh bhuill na sgioba gach mìos no gach ràithe, gus ùrachaidhean, ionnsachadh, agus molaidhean a thoirt seachad airson atharrachaidhean sa phlana. Gus dèanamh cinnteach à buileachadh èifeachdach, faodaidh e a bhith glic com-pàirtiche didseatach a chumail. Ma tha COVID-19 air dad a dhearbhadh, tha e coltach nach eil ro-innleachdan trom comasach tuilleadh oir nuair a nochdas tachartasan ris nach robh dùil, feumaidh buidhnean a bhith comasach air breithneachadh gu sgiobalta dè a dh ’fheumas stad agus dè a dh’ fheumas atharrachadh. Tha tuigse dhomhainn aig com-pàirtichean le eòlas ann an teicneòlas agus ro-innleachd air mar a tha an dithis a ’ceangal. Faodaidh iad cuideachadh le bhith a ’dealbhadh phlanaichean ioma-ghnìomhach a bhios fhathast èifeachdach agus feumail trì mìosan, sia mìosan, bliadhna, eadhon trì bliadhna bho seo a-mach.

Thar na bliadhna a dh ’fhalbh tha an saoghal air gluasad - agus chan ann a-mhàin air sgàth an coronavirus. Tha dùilean airson eòlas didseatach air a thighinn air adhart, agus tha luchd-ceannach a ’dùileachadh an aon ìre de ghoireasachd is de thaic, ge bith a bheil iad a’ ceannach stocainnean no trucaichean saimeant. Ge bith dè an roinn gnìomhachais, feumaidh companaidhean barrachd air làrach-lìn; feumaidh fios a bhith aca ciamar a chruinnicheas iad dàta margaidh, mar a cheanglas iad an dàta sin, agus mar a chleachdas iad na ceanglaichean sin gus eòlasan pearsanaichte pearsanta a lìbhrigeadh.

Anns an tòir seo, chan eil astar agus ro-innleachd nan amasan dha chèile. Is e na companaidhean a tha ga fhaighinn ceart an fheadhainn a tha chan e a-mhàin a ’gabhail ri dòigh-smaoineachaidh deuchainn-is-ionnsachaidh ach cuideachd a tha earbsa anns na com-pàirtichean gnìomhachais aca a-staigh agus a-muigh. Feumaidh sgiobaidhean urram a thoirt don cheannas aca, agus feumaidh luchd-gnìomh taic iomchaidh a thoirt seachad. Tha a ’bhliadhna a dh’ fhalbh air a bhith dùbhlanach a ràdh co-dhiù - ach ma bhios buidhnean a ’tighinn còmhla, thig iad a-mach às an turas cruth-atharrachadh didseatach aca nas làidire, nas buige, agus nas ceangailte ris an luchd-ceannach aca na bha a-riamh roimhe.

Dè do bheachd?

Tha an làrach seo a 'cleachdadh Akismet gus spama a lùghdachadh. Ionnsaich mar a thathar a 'pròiseasadh an dàta bheachdan agad.