Tha cruth-atharrachadh didseatach na chùis ceannais, chan e cùis teicneòlais

Digital cruth-atharrachadh

Airson còrr air deich bliadhna, tha fòcas mo cho-chomhairleachaidh anns a ’ghnìomhachas againn air a bhith a’ cuideachadh ghnìomhachasan gus punch agus cruth-atharrachadh a dhèanamh air na companaidhean aca gu didseatach. Ged a thathas gu tric a ’smaoineachadh air seo mar sheòrsa de phutadh bho mhullach sìos bho luchd-tasgaidh, am bòrd, no an t-Àrd-Oifigear, is dòcha gum bi iongnadh ort a bhith a’ faighinn a-mach nach eil eòlas agus sgil aig ceannardas a ’chompanaidh gus cruth-atharrachadh didseatach a phutadh. Bidh mi gu tric air am fastadh le ceannardas gus companaidh a chuideachadh le cruth-atharrachadh didseatach - agus tha e dìreach a ’tòiseachadh le cothroman reic is margaidheachd oir is ann an sin a thèid toraidhean iongantach a thoirt gu buil gu sgiobalta.

Mar a tha lughdachadh ann an seanalan traidiseanta a ’leantainn agus farsaingeachd de ro-innleachdan meadhanan didseatach aig prìs ruigsinneach air a dhol suas, bidh companaidhean gu tric a’ strì gus an gluasad a dhèanamh. Tha inntinnean dìleab agus siostaman dìleab a ’faighinn làmh an uachdair, le anailis agus stiùireadh a dhìth. Le bhith a ’cleachdadh pròiseas lùthmhor, is urrainn dhomh an cuid didseatach a thaisbeanadh do stiùirichean inbheachd margaidheachd taobh a-staigh a ’ghnìomhachais aca, am measg na farpaisich aca, agus a thaobh an luchd-ceannach. Tha an fhianais sin a ’toirt soilleireachd gum feum sinn cruth-atharrachadh a dhèanamh air a’ ghnìomhachas. Nuair a tha sinn air ceannach a-steach, bidh sinn a ’dol air turas gus an gnìomhachas aca atharrachadh.

Tha mi an-còmhnaidh a ’cur iongnadh orm gu bheil an luchd-obrach deiseil airson ionnsachadh agus cosgais… ach gu tric is e riaghladh agus ceannardas a bhios a’ cumail a ’dol aig amannan fois. Eadhon nuair a thuigeas iad gu bheil an roghainn eile an àite cruth-atharrachadh didseatach agus cliseachd a ’dol à bith, bidh iad a’ putadh air ais air eagal atharrachadh.

Tha droch chonaltradh bhon mhullach sìos agus dìth ceannardas cruth-atharrachaidh nan duilgheadasan mòra a tha a ’cur bacadh air adhartas a dh’ ionnsaigh cruth-atharrachadh.

A rèir a ' sgrùdadh as ùire bho Nintex, chan eil cruth-atharrachadh didseatach na chùis teicneòlais cho mòr ‘s a tha e na chuspair tàlant. Sin as coireach gu bheil iarrtas mòr air luchd-comhairleachaidh mar mi fhèin an-dràsta. Ged a tha tàlant iongantach aig companaidhean taobh a-staigh, chan eil an tàlant sin gu tric fosgailte do dhòighean, àrd-ùrlaran, meadhanan agus modh-obrach ùr. Bidh pròiseasan statach gu tric a ’socrachadh le sreathan de riaghladh a’ dèanamh cinnteach à seasmhachd… a dh ’fhaodadh a bhith gu math a’ cur bacadh air na tha a dhìth.

  • a-mhàin 47% de luchd-obrach gnìomhachais tha eadhon mothachail air dè a th ’ann an cruth-atharrachadh didseatach - gun innse a bheil a’ chompanaidh aca
    tha plana aca gus dèiligeadh ri / coileanadh cruth-atharrachadh didseatach.
  • 67% de stiùirichean fios a bhith agad dè an cruth-atharrachadh didseatach a tha an coimeas ri dìreach 27% de neo-mhanaidsearan.
  • A dh 'aindeoin 89% de luchd-co-dhùnaidh ag ràdh gu bheil stiùir cruth-atharrachaidh ainmichte aca, chan eil aon neach ann a nochdas mar stiùiriche soilleir thar chompanaidhean.
  • Is e an aon eadar-dhealachadh mòr ris a ’bheàrn mothachaidh loidhne IT luchd-obrach gnìomhachais, Tha fios aig 89% dhiubh dè a th ’ann an cruth-atharrachadh didseatach.

Anns na còmhraidhean againn le stiùirichean TF air ar Podcast Dell Luminaries, tha sinn a ’faicinn an eadar-dhealachadh a tha ceannardas làidir a’ dèanamh do bhuidhnean. Cha bhith na buidhnean sin a-riamh a ’rèiteachadh airson seasmhachd. Is e cultar obrachaidh nam buidhnean sin - mòran dhiubh companaidhean eadar-nàiseanta le deichean de mhìltean de luchd-obrach - gur e atharrachadh leantainneach an àbhaist.

Tha sgrùdadh Nintex sgrùdadh a ’toirt taic dha seo. Sònraichte do bhuidheann reic, tha an sgrùdadh a ’nochdadh:

  • Chan eil beachd aig 60% de na buannachdan reic dè a th ’ann an cruth-atharrachadh didseatach
  • Tha 40% de phroifeiseantaich reic den bheachd gum faodar barrachd air aon chòigeamh den obair aca a dhèanamh fèin-ghluasadach
  • Tha 74% den bheachd gun gabh cuid de dh ’obair a dhèanamh fèin-ghluasadach.

Chan eil ceannas aig na buidhnean ris a bheil iad ag obair air mar a bheir iad buaidh air cruth-atharrachadh le bhith a ’cur an gnìomh innleachdas fuadain agus fèin-ghluasad gus am beàrn a dhùnadh. Gu duilich, tha an sgrùdadh cuideachd a ’nochdadh nach eil 17% de na buannachdan reic eadhon an sàs ann an còmhraidhean cruth-atharrachadh didseatach le 12 sa cheud an sàs gu ìre bheag.

Chan eil cruth-atharrachadh didseatach nas fhaide cunnartach

Chan eil cruth-atharrachadh didseatach an latha an-diugh eadhon cunnartach an coimeas ri deich bliadhna air ais. Le giùlan didseatach luchd-cleachdaidh a ’fàs nas ro-innsiche agus an àireamh de àrd-ùrlaran ruigsinneach a’ leudachadh, chan fheum companaidhean na tasgaidhean calpa mòra a b ’àbhaist a bhith aca a dhèanamh ach beagan bhliadhnaichean a dhol.

Is e cùis ann am puing companaidh a tha mi a ’cuideachadh le soidhnichean didseatach. Thàinig neach-reic a-steach le cuòt mòr a bheireadh mìosan airson faighinn air ais, nam b ’urrainn dhaibh eadhon. Bha e a ’feumachdainn siostam seilbhe a bha leis an neach-reic agus a bha ga chumail suas, ag iarraidh an dà chuid ballrachd air an àrd-ùrlar aca agus ceannach am bathar-cruaidh seilbh. Chuir a ’chompanaidh fios thugam agus dh’ iarr iad cuideachadh orm gus an do ràinig mi a-mach chun lìonra agam.

Air a mholadh le companach, lorg mi fuasgladh a bha a ’cleachdadh AppleTVs agus HDTVs far an sgeilp agus an uairsin ruith tagradh a chosg dìreach $ 14 / mo gach sgrion - Kitcast. Le bhith gun a bhith a ’dèanamh tasgaidhean calpa mòra agus a’ cleachdadh fuasglaidhean far-na-sgeilp, tha a ’chompanaidh a’ dol a phàigheadh ​​air ais na cosgaisean cha mhòr cho luath ‘s a bhios an siostam beò. Agus tha sin a ’toirt a-steach mo chìsean co-chomhairleachaidh!

Ann a bhith ag ath-bhreithneachadh cùis Briseadh Sears o chionn ghoirid, Tha mi a ’smaoineachadh gur e seo dìreach a thachair. Bha a h-uile duine a-staigh a ’tuigsinn gum feumadh a’ chompanaidh cruth-atharrachadh, ach cha robh ceannas aca gus toirt air tachairt. Bha seasmhachd agus status quo air a dhol a-steach thar nan deicheadan agus bha eagal air riaghladh meadhanach atharrachadh. Dh'adhbhraich an eagal agus an neo-chomas sin atharrachadh.

Tha eagal air cruth-atharrachadh didseatach gun fheum le luchd-obrach

Is e an adhbhar nach eil luchd-obrach gnìomhachais a ’faighinn am meòrachan mu oidhirpean cruth-atharrachaidh - agus tha eagal obrach gun stèidh mar thoradh air - gu bheil no stiùiriche soilleir air cùl oidhirpean cruth-atharrachaidh. Lorg Nintex dìth co-aontachd mu cò a bu chòir oidhirpean cruth-atharrachadh didseatach a stiùireadh taobh a-staigh buidheann.

Mar thoradh air an dìth mothachaidh aca, tha luchd-obrach loidhne gnìomhachais nas dualtaiche oidhirpean cruth-atharrachaidh agus fèin-ghluasaid a ’chompanaidh aca fhaicinn mar ann an cunnart na h-obraichean aca, eadhon ged nach eil seo fìor. Tha faisg air trian den luchd-obrach draghail gun cuir cleachdadh comasan tùrail an cuid obrach an cunnart. Ach, cha tèid a ’mhòr-chuid de dh’ obraichean air falbh mar thoradh air fèin-ghluasad pròiseas tùrail.

Taobh a-staigh nan roinnean margaidheachd agus reic leis a bheil mi ag obair, tha companaidhean mu thràth air na goireasan aca a lùghdachadh. Le bhith a ’tasgadh ann an cruth-atharrachadh didseatach, chan eil cunnart ann gun tèid cur às dha, tha cothrom ann do thàlant a chleachdadh ann an dòigh nas èifeachdaiche. Is e a bhith a ’fuasgladh cruthachalachd agus innleachdas na sgiobaidhean reic is margaidheachd agad aig a’ cheann thall a ’phrìomh bhuannachd a tha ann an cruth-atharrachadh didseatach!

Luchdaich sìos Sgrùdadh Stàite Automation Pròiseas Inntleachdail

Dè do bheachd?

Tha an làrach seo a 'cleachdadh Akismet gus spama a lùghdachadh. Ionnsaich mar a thathar a 'pròiseasadh an dàta bheachdan agad.