Dè na dleastanasan a tha a dhìth ann an Roinn Margaidheachd Didseatach an-diugh?

Dreuchdan margaidheachd didseatach

Airson cuid de mo luchd-dèiligidh, bidh mi a ’riaghladh an tàlant gu lèir a tha riatanach airson na h-oidhirpean margaidheachd didseatach aca. Dha feadhainn eile, tha luchd-obrach beag aca agus bidh sinn a ’cur ris na sgilean a tha riatanach. Dha feadhainn eile, tha sgioba air leth làidir aca taobh a-staigh agus tha iad dìreach a ’feumachdainn stiùireadh iomlan agus sealladh bhon taobh a-muigh gus an cuideachadh a’ fuireach ùr-ghnàthach agus a ’comharrachadh bheàrnan.

Nuair a chuir mi a ’chompanaidh agam air bhog an toiseach, chomhairlich mòran stiùirichean sa ghnìomhachas dhomh a bhith a’ speisealachadh agus a ’leantainn dreuchd shònraichte; ge-tà, b ’e a’ bheàrn a chunnaic mi anns a ’mhòr-chuid de chompanaidhean gur ann ainneamh a bha sgioba cothromach aca agus chruthaich e beàrnan anns na ro-innleachdan aca nach fhacas roimhe. Cha robh sin a ’ciallachadh gu robh iad a’ fàiligeadh ann an dòigh sam bith, bha e dìreach a ’ciallachadh nach robh iad a’ ruighinn an làn chomais leis a ’mhaoin a bha aca.

Nam bheachd-sa, tha mi a ’creidsinn gum bu chòir com-pàirtiche taobh a-muigh a bhith aig a h-uile gnìomhachas anns na h-oidhirpean margaidheachd didseatach aige. Fhad ‘s a tha mi claon, gu dearbh ... tha grunn adhbharan ann:

  • Ceadachadh innealan - Tha cothrom agam air innealan innealan iomairt as urrainn dhomh cosgaisean luchd-dèiligidh a chothromachadh. Faodaidh seo gu dearbh tòrr airgead a shàbhaladh dha companaidh.
  • Focus - Mar ghoireas air an taobh a-muigh, tha buannachd shònraichte agam gun a bhith a ’cur dragh orm fhèin le gnìomhachd chompanaidhean, coinneamhan, poilitigs, no eadhon (a’ mhòr-chuid den ùine) cuingealachaidhean buidseit. Mar as trice bidh mi air am fastadh gus duilgheadas a rèiteach agus an uairsin a leantainn gu seasmhach - le companaidh a ’pàigheadh ​​airson an luach a bheir mi seachad seach tuarastal a dh’ fhaodadh a bhith torrach no nach bi.
  • Iomlaid - Tha tionndadh aig cha mhòr a h-uile companaidh, agus mar sin is urrainn dhomh beàrnan ann an seataichean sgilean a chòmhdach nuair a tha luchd-obrach aig mo luchd-dèiligidh a tha a ’tionndadh. Agus tha tionndadh aig cha mhòr a h-uile buidheann!
  • Eòlas sònraichte - Chan urrainn don mhòr-chuid de chompanaidhean goireas fhastadh airson a h-uile dreuchd a tha riatanach, ach leasaich mi an lìonra de sgilean sin thar nam bliadhnaichean le stiùirichean dearbhte. Tha sin a ’ciallachadh gun urrainn dhomh na dreuchdan riatanach a thoirt a-steach mar a dh’ fheumar, a ’dèanamh feum as fheàrr den bhuidseat agus a’ toirt a-steach fìor churaidhean a chuireas ri cothroman soirbheachais.
  • Eòlas farsaing - Le bhith ag obair thar ghnìomhachasan agus a ’fuireach air mullach gluasadan gnìomhachais, bheir mi fuasglaidhean innleachdach dha mo luchd-dèiligidh. Ma nì sinn deuchainn air ro-innleachd no àrd-ùrlar aig aon chompanaidh agus ma dh ’obraicheas e gu math, bheir mi e chun a h-uile neach-dèiligidh agam agus cuiridh mi an gnìomh e le tòrr nas lugha de dhuilgheadasan na nan dèanadh an neach-dèiligidh e leotha fhèin.

An infographic seo bho Spiralytics, Mar a chuireas tu structar air an sgioba margaidheachd didseatach agad, a ’toirt cunntas air na 13 dreuchdan a tha riatanach airson sgioba margaidheachd didseatach ùr-nodha gus soirbheachadh.

Dreuchdan Roinn Margaidheachd Didseatach:

  1. Digital Manaidsear Margaidheachd or Manaidsear Pròiseict - sùil a chumail air pròiseactan agus dèanamh cinnteach gu bheil an sgioba ag obair gu h-èifeachdach.
  2. Stiùiriche cruthachail or Graphic Designer - gus cunbhalachd lèirsinneach conaltradh branda a chumail suas tro shianalan didseatach.
  3. Luchd-leasachaidh - tha amalachadh agus eileamaidean eadar-ghnìomhach riatanach don h-uile buidheann an-diugh, agus mar sin tha e riatanach sgioba a bhith deiseil airson cùl-taic làidir a thogail le eòlas mòr neach-cleachdaidh air a ’cheann aghaidh.
  4. Neach-sgrùdaidh Margaidheachd Didseatach - tha e riatanach gum bi dòigh dealbhaichte aig a h-uile sgioba margaidheachd didseatach gus a bhuaidh a thomhas a bharrachd air aithris èifeachdach a chuidicheas ceannardas agus an sgioba gus na toraidhean aithneachadh.
  5. Ro-innleachd margaidheachd didseatach - bu chòir a h-uile iomairt a bhith a ’cuideachadh le bhith a’ stiùireadh prìomh chomharran coileanaidh agus amasan iomlan na buidhne. Bidh ro-innleachdail a ’freagairt nam pìosan sin ri chèile agus a’ dèanamh cinnteach gu bheil na seanalan, na meadhanan agus na meadhanan air an lughdachadh gu h-iomlan.
  6. Manaidsear SEO no Speisealaiche - bidh einnseanan luirg a ’leantainn air adhart a’ stiùireadh gach seanail le cleachdaiche rùn gus co-dhùnadh ceannach a sgrùdadh. Bidh àrd-ùrlaran rannsachaidh organach a ’toirt seachad tòrr fiosrachaidh a dh’ fhaodas sgiobaidhean margaidheachd didseatach a chleachdadh a bharrachd air seanal a-steach foirfe airson stiùirichean a dhràibheadh. Tha e deatamach do gach buidheann cuideigin a bhith a ’stiùireadh nan ro-innleachdan cosg-èifeachdach sin.
  7. Rannsaich Speisealaiche Sanasachd - ged a dh ’fheumas sgrùdadh organach momentum agus ùghdarras a bhith a’ stiùireadh duilleagan toradh einnseanan luirg, faodaidh sanasachd am beàrn a lìonadh gus stiùirichean a dhràibheadh. Chan eil e gun chosgais agus eòlas, ge-tà. Faodaidh ceannach shanasan a bhith na mhearachd uamhasach agus daor mura h-eil an t-eòlas agad.
  8. Speisealaiche sanasachd taisbeanaidh - tha làraich eile ann leis a bheil an luchd-èisteachd a tha thu a ’feuchainn ri ruighinn, agus mar sin tha sanasachd air na làraich sin gus mothachadh, com-pàirteachadh agus atharrachaidhean a stiùireadh na ro-innleachd làidir. Ach, chan eil an àireamh de àrd-ùrlaran sanasachd, comasan targaid, seòrsaichean sanasachd, agus deuchainn caochladairean dad gann de shaidheans. Tha e riatanach gum faigh cuideigin fàs buaidh na sanasachd taisbeanaidh agad.
  9. Manaidsear Meadhanan Sòisealta no Speisealaiche - tha na meadhanan sòisealta fhathast nan goireas airson a bhith an sàs leis na ceannaichean a tha thu an dùil a bharrachd air deagh dhòigh airson ùghdarras do bhrand pearsanta no proifeasanta a leasachadh. Tha cuideigin a bhith a ’sgrùdadh, a’ cumail sùil air, agus a ’fàs do choimhearsnachd tro thagradh, taic, agus fiosrachadh na ro-innleachd làidir airson branda ùr-nodha sam bith.
  10. Eòlas cleachdaidh or Dealbhaiche eadar-aghaidh cleachdaiche - Mus urrainn don leasaiche aghaidh agad eòlas a chòdachadh, feumar a leasachadh agus a dheuchainn gu h-iomlan gus frustrachas a lughdachadh agus sàsachd luchd-cleachdaidh a leasachadh. A bhith aig cuideigin a thuigeas dealbhadh eadar-aghaidh coimpiutair daonna tha tasgadh riatanach nuair a thathar a ’leasachadh na h-eòlasan sin.
  11. Sgrìobhadair - Feumaidh pàipearan geal, cùisean cleachdaidh, artaigilean, puist blog, agus eadhon ùrachaidhean meadhanan sòisealta sgrìobhadairean tàlantach a tha comasach air làn tòna, pearsantachd agus fiosrachadh a tha thu a ’feuchainn ri sgaoileadh a nochdadh. Is dòcha gum bi sgrìobhadair air luchd-obrach na shunnd dha mòran ... ach tha e riatanach ma tha thu airson gum bi buaidh aig an tasgadh san t-susbaint agad.
  12. Marketer post-d - Bho lìbhrigeadh, gu loidhne cuspair, gu dealbhadh susbaint… tha post-d na mheadhan conaltraidh sònraichte a dh ’fheumas tàlant agus eòlas gus toraidhean fhaighinn. Tha na bogsaichean-steach againn loma-làn an-diugh, agus mar sin tha e na dhùbhlan dhuinn fo-sgrìobhaichean fhosgladh agus cliog.
  13. Speisealaiche Margaideachd Susbaint no Ro-innleachdach - Dè na cuspairean a tha na dùilean agus luchd-ceannach agad a ’sireadh? Cò ris a tha an leabharlann susbaint a tha thu a ’dèanamh coltach? Bidh ro-innleachd margaidheachd susbaint a ’cuideachadh le bhith a’ prìomhachadh agus a ’comharrachadh nan cuspairean a tha gu bhith a’ gabhail thairis… a bharrachd air dèanamh cinnteach gu bheil thu a ’fuireach mar cheannard air do cho-fharpais.

Seo an làn fhiosrachadh:

dreuchdan sgioba margaidheachd didseatach

Dè do bheachd?

Tha an làrach seo a 'cleachdadh Akismet gus spama a lùghdachadh. Ionnsaich mar a thathar a 'pròiseasadh an dàta bheachdan agad.