Trì Cunnartan de mhargaidheachd ceangailte agus mar as urrainn dhaibh an seachnadh

Affiliate Margaideachd

Tha an gnìomhachas ceangailte adhartach. Tha mòran chluicheadairean, sreathan, agus pàirtean gluasadach. Ged is e cuid de na h-nursaichean sin a tha a ’dèanamh am modal ceangailte gun samhail agus luachmhor, leithid a bhith a’ ceangal dìoladh ri builean, tha cuid eile ann nach eil cho ion-mhiannaichte. A bharrachd air an sin, mura h-eil companaidh aineolach mun deidhinn, tha cunnart ann gun dèan iad cron air a ’bhrannd aca.

Gus an urrainn do chompanaidhean làn chothrom a ghabhail air a ’chothrom agus an toradh air tasgadh a tha prògram ceangailte comasach a thoirt gu buil, feumaidh iad cuid de nithean agus nuances a’ ghnìomhachais a thuigsinn agus aithneachadh. Seo trì airson sùil a chumail orra:

Cleamhnaichean nach cruthaich luach

Tha cleamhnaichean nan com-pàirtichean margaidheachd. Bidh iad a ’toirt a-steach blogairean susbaint, làraichean ath-bhreithneachaidh, sgoiltean, agus buidhnean, gus beagan ainmeachadh, agus faodaidh iad a bhith gu h-iongantach èifeachdach ann a bhith a’ brosnachadh toraidhean agus seirbheisean branda. Tha a ’mhòr-chuid dhiubh cliùiteach agus gu cunbhalach a’ stiùireadh reic mean air mhean dligheach airson suaicheantasan. Ach, tha feadhainn ann nach eil.

Ann am margaidheachd ceangailte, tha a ’bheachd air“ meudachd ”mar as trice a’ toirt iomradh air reic nach biodh sanasair air fhaighinn às aonais tabhartas neach-dàimh. Ann am faclan eile, tha an neach-dàimh a ’draibheadh ​​neach-ceannach ùr gu companaidh.

Is ann nuair a gheibh e nuanced nuair a tha companaidh a ’gabhail ris gu bheil a h-uile cleamhnas sa phrògram aca a’ stiùireadh reic luchd-ceannach ùr nuair a tha, ann an da-rìribh, feadhainn ann a tha gu mòr a ’faighinn buannachd bho oidhirpean chleamhnaichean no sheanalan eile.

Mar eisimpleir, bidh cuid de chleamhnaichean (canaidh sinn riutha “cleamhnaichean mu dheireadh”) a ’dealbhadh am modalan gnìomhachais gus feuchainn ri luchd-ceannach a tha mar-thà sa phròiseas ceannach no anns a’ chairt bhùthan a ghlacadh. Le bhith a ’dèanamh seo, dh’ fhaodadh iad droch bhuaidh a thoirt air cleamhnaichean a tha a ’stiùireadh luach top-of-funnel airson a’ bhrand agus luchd-ceannach ùr tron ​​bhlog aca, sianal meadhanan sòisealta, làrach ath-bhreithneachaidh, msaa.

Le bhith a ’toirt a-steach neach-ceannach fhad‘ s a tha iad an dùil ceannach àrd no ceart ro àm an reic, bidh na cleamhnaichean mu dheireadh sin a ’faighinn creideas airson gnothaichean nach do rinn iad ach glè bheag gus luach àrdachadh a thabhann dhaibh. Mar thoradh air an sin, bidh companaidhean a ’pàigheadh ​​mòran choimiseanan mu dheireadh do na cleamhnaichean mu dheireadh sin.

Gus casg a chuir air an seòrsa gnìomhachd ìosal gun luach anns a ’phrògram agad, tha e cudromach gun a bhith a’ gabhail ri toraidhean aig luach aghaidh. Cladhach a-steach do innleachdan do chleamhnaichean gus fìor thuigse fhaighinn air mar a tha iad ag adhartachadh do bhrand agus beachdaich air structar a ’mhodail buadhan taobh a-muigh agad gus nach toir e duais don ghiùlan seo.

Cleamhnaichean mì-bheusach

Ged a tha a ’mhòr-chuid de chleamhnaichean nan com-pàirtichean beusanta a bhios a’ cur luach mòr air companaidhean, tha droch ùbhlan ann, gu mì-fhortanach. Cha bu chòir an luchd-margaidh neo-fhiosrach seo a bhith troimh-chèile le cleamhnaichean a dh ’fhaodadh nach cuir iad luach meudachaidh. Chan e, tha na seòrsaichean chleamhnaichean sin nas nefarious. Bidh iad gu sònraichte a ’dol an sàs ann an gnìomhachd margaidheachd meallta gus coimiseanan a chruinneachadh.

Mar eisimpleir, o chionn ghoirid artaigil, Cho-roinn an Dr Mehmet Oz an sgeulachd phearsanta aige mu mar a bhios cuid de chleamhnaichean ceasnachail agus luchd-margaidh air-loidhne a ’cleachdadh a choltas gus a bhith a’ reic agus ag adhartachadh dearcan acai agus toraidhean eile - uile às aonais a chead. Tha e air fhaighinn cho dona gu bheil e a ’cur a bhrand agus ionracas ann an cunnart. Gus aire a tharraing chun a ’chùis sgaoilteach seo, tha an Dr Oz air coisrigeadh iomadach prògram den taisbeanadh telebhisean aige air a ’chuspair, eadhon a’ fastadh luchd-sgrùdaidh prìobhaideach gus faighinn a-mach cò na daoine margaidheachd dubharach sin agus oideachadh don phoball mar a thathas a ’dubhadh a dh’aona ghnothach.

Tha cuid de chompanaidhean mothachail air na droch ùbhlan sin ach tionndaidh iad sùil dall oir tha na dòighean margaidheachd aca a ’gineadh teachd-a-steach. Chan eil beachd sam bith aig companaidhean eile gu bheil na seòrsaichean cleamhnaichean sin anns a ’phrògram aca no a’ brosnachadh an suaicheantas aca ann an dòighean mì-laghail no mì-bheusach. A dh ’aindeoin sin, chan eil aon suidheachadh a’ nochdadh gu math air companaidh no a ’nochdadh prògram soirbheachail.

Coltach ri mar as urrainn dhut dìoladh a dhèanamh air cleamhnaichean nach eil a ’tabhann luach sam bith, a’ cur casg air cleamhnaichean mì-bheusach a dhol a-steach don phrògram agad feumaidh tu gach aon de na com-pàirtichean agad a sgrionadh gu faiceallach, gum faigh thu sealladh soilleir air na tha iad a ’dèanamh gus do bhrand agus do mhonatair adhartachadh agus a riochdachadh. na gnìomhan aca aon uair 's gun tèid gabhail riutha a-steach don phrògram agad.

Brosnachaidhean meallta

Airson a ’mhòr-chuid de eachdraidh a’ ghnìomhachais ceangailte, tha lìonraidhean air an dà chuid cleamhnaichean agus ceannaichean a riochdachadh ann an aon ghnothach agus tha iad a ’togail“ cìsean coileanaidh ”airson sin a dhèanamh. Ged nach eil an structar seo neofrach no mì-laghail, chan eil e a ’fàgail àite airson sgrùdaidhean agus cothromachadh ceart, agus mar sin tha brosnachadh air a mhì-dhealbhadh gu sìorraidh. Tha na brosnachaidhean mì-chomharraichte seo cuideachd air leantainn gu fìor chùisean, a ’toirt a-steach foill, tagraidhean comharra-malairt, agus lìonadh cookie.

An-diugh, eadhon ged a tha an gnìomhachas air a thighinn air adhart agus air tighinn gu ìre, tha cuid de na brosnachaidhean mì-chomharraichte sin ann fhathast oir tha iad nam buannachd do mhòran de na cluicheadairean anns an t-sreath luach; faodaidh dùnadh na giùlan sin a bhith a ’ciallachadh nas lugha de phrothaid. Gu fortanach, tha companaidhean ann a tha a ’fàs nas glice mu cò leis a tha iad ag obair. Tha iad cuideachd a ’tòiseachadh a’ toirt air ais com-pàirtichean aig nach eil an cùl, nach eil a ’riochdachadh a’ bhrand aca le treibhdhireas, agus a tha a ’gabhail ri breaban. Is e seasamh fàilte a tha seo agus fear a chuidicheas am modal ceangailte a ruighinn àite far a bheil cothrom aig a h-uile duine a bhith barraichte agus a bhith ag obair còmhla gu cinneasach.

Tha nuances anns a h-uile gnìomhachas. Bidh cuid a ’leantainn gu buannachd farpaiseach far am faod cuid eile a bhith na bhuille don bhrand agad. Le bhith a ’taghadh do chom-pàirtichean gu faiceallach, ag iarraidh soilleireachd bhuapa, agus a’ dèanamh cinnteach gu bheil ceangal soilleir eadar na toraidhean a tha thu a ’faighinn agus an t-suim airgid a tha thu a’ pàigheadh, bidh e comasach dhut na buannachdan a tha prògram ceangailte adhartach a ’tabhann fhaighinn .

Dè do bheachd?

Tha an làrach seo a 'cleachdadh Akismet gus spama a lùghdachadh. Ionnsaich mar a thathar a 'pròiseasadh an dàta bheachdan agad.