10 Keys gu soirbheachas airson gnìomhachasan a tha a ’gabhail ris na meadhanan sòisealta

Burj Dubai - Togalach as àirde san t-saoghalSa mhadainn seo choinnich mi ri companaidh agus cho-roinn mi nas urrainn dhomh air ciamar agus carson a tha gnìomhachasan a ’gabhail ri teicneòlasan meadhanan sòisealta.

Tha cus chompanaidhean air a bhith a ’dàibheadh ​​an toiseach agus an uairsin a’ feuchainn ri na cùisean a rèiteach nas fhaide air adhart ach tha mi a ’creidsinn gum faodadh seo bacadh mòr a chuir air soirbheachas companaidh. Ro thric, chan eil sinn a ’faighinn dàrna cothrom airson ro-innleachd meadhanan sòisealta a bhuileachadh. Tha cladh a tha a ’sìor fhàs de phròiseactan meadhanan sòisealta trèigte, a’ toirt a-steach blogaichean corporra, air an tòiseachadh le companaidhean le luchd-obrach tàlantach agus deagh rùn.

Le bhith faiceallach a bhith a ’leasachadh deagh bhunait leigidh companaidh barrachd buannachd às nuair a bhios iad a’ buileachadh teicneòlasan meadhanan sòisealta gus airgead a shàbhaladh, teachd-a-steach fhàs agus conaltradh le luchd-obrach, teachdaichean agus dùilean a leasachadh.

  1. Àrd-chabhsair - Chan eil e gu leòr na tha a h-uile duine eile a ’cleachdadh nuair a thig e don chompanaidh agad. Bu chòir a h-uile àrd-ùrlar ath-sgrùdadh airson tèarainteachd, prìobhaideachd, cùl-taic, cumail suas, optimization, taic amalachaidh a bharrachd air a bhith a ’tuigsinn nan goireasan a dh’ fheumar gus an àrd-ùrlar (na h-àrd-chabhsairean) a bhuileachadh agus a chumail suas.
  2. follaiseachd - tha e cudromach gum bi companaidhean a ’tuigsinn nach e làrach leabhran a tha seo, agus nach e àite airson spamadh a th’ ann. Tha luchd-obrach, dùil agus teachdaichean ag iarraidh ort na meadhanan sòisealta a chleachdadh oir tha iad airson eòlas fhaighinn ort agus làn thuigse fhaighinn air mar a bhios dàimh riut buannachdail dhaibh.
  3. Co-chòrdadh - Feumaidh tu dùilean dhaoine a choileanadh a thaobh susbaint agus ùinealachd. Chan e sprint a th ’anns na meadhanan sòisealta, is e marathon a th’ ann a bhios gu tric a ’feumachdainn mòran ghoireasan gus an luchd-èisteachd a chom-pàirteachadh tràth.
  4. Pòsadh - Bidh do shoirbheachadh gu mòr an urra ri bhith a ’lorg ghoireasan daonna a tha dèidheil air na meadhanan. Le bhith a ’toirt air luchd-obrach dùbhlanach a bhith a’ cur an gnìomh agus a ’cleachdadh meadhanan sòisealta, falbhaidh iad sa bhad agus aig a’ cheann thall fàillichidh iad.
  5. Com-pàirteachadh - Tha cumhachd meadhan sòisealta anns na h-àireamhan. Bidh beachdan agus lìonrachadh a ’draibheadh ​​trafaic agus inbhe anns na meadhanan sòisealta. Feumaidh tu com-pàirteachadh a bhrosnachadh agus a dhuaiseachadh ... gu sònraichte anns na làithean tràtha de fhàs.
  6. Momentum - Còmhla ri cunbhalachd, tha e cudromach tuigsinn nach e na meadhanan sòisealta rudeigin a tha thu Cuir air. Feumaidh fàs is soirbheachas oidhirp seasmhach, gun stad agus cunbhalach.
  7. Comataidh - Bidh iomadachd ann an gnìomhachadh a ’leantainn gu toraidhean nas fheàrr leis gu bheil diofar luchd-obrach air an tàladh (agus gu tric air an tarraing) le diofar innealan. Tha e deatamach gum bi sgioba a ’roinn ro-innleachdan agus amasan gus stiùireadh a thoirt seachad.
  8. Co-òrdanachadh - Bidh iomairtean sòisealta a thèid a chuir air bhog ann an silo a ’fàs nas slaodaiche agus gu tric a’ fàilligeadh. Tha amalachadh corporra eadar meadhanan, fèin-ghluasad susbaint, agus co-òrdanachadh eadar roinnean riatanach gus am prògram agad fhàs gu luath. Cuir air adhart na h-iomairtean sòisealta agad air an làrach agad agus ann am post-d. Brùth susbaint eadar gach fear gus trafaic a thar-poileanachadh gu h-èifeachdach.
  9. Dearcnachadh - A ’suidheachadh rabhaidhean agus sgrùdadh anailisean leigidh an sgioba agad gnìomh a dhèanamh stèidhichte air na co-dhùnaidhean.
  10. amasan - Tha companaidhean buailteach a bhith a ’dàibheadh ​​a-steach do na meadhanan sòisealta gun a bhith a’ smaoineachadh mu na tha iad a ’feuchainn ri choileanadh no ciamar a tha iad a’ dol a thomhas soirbheachas. Ciamar bidh bidh thu a ’tomhas soirbheachas leis a’ phrògram meadhanan sòisealta agad? Nas lugha de ghlaodhan seirbheis teachdaiche? Barrachd luchd-ceannach? Ag adhartachadh coileanadh luchd-obrach? Smaoinich mus leum thu!

Is e aon de na analogies a tha mi a ’còrdadh rium a bhith a’ toirt seachad companaidh sùil air an Burj Dubai. Aig an àm seo aig 800 meatair a dh ’àirde, is e am Burj Dubai an skyscraper as motha san t-saoghal. Aig an ìre seo, chan eil fios aig duine dè cho àrd sa bhios an togalach ... cumaidh an luchd-seilbh orra a ’leudachadh na h-àirde a tha san amharc.

Tha e bunaiteach airson a bhith comasach air dìreadh nas àirde am bunait neo-shoilleir air an deach an togalach a thogail. Tha 192 pile air bunait Burj Dubai a ’leudachadh còrr air 50 meatair a-steach don talamh, a’ còmhdach 8,000 meatair ceàrnagach, agus a ’toirt a-steach còrr air 110,000 tonna de chruadhtan!

Le bhith a ’dealbhadh agus a’ togail ro-innleachd meadhanan sòisealta a ’chompanaidh agad gu h-èifeachdach nì e cinnteach gu bheil e air a thogail air bunait a chuidicheas prògram meadhanan sòisealta a’ fàs fada seachad air na bha dùil aig a h-uile duine. Thig goirid agus do chompanaidh bidh fàilligeadh cunnairt - rudeigin ro chumanta.

aon beachd ann

  1. 1

Dè do bheachd?

Tha an làrach seo a 'cleachdadh Akismet gus spama a lùghdachadh. Ionnsaich mar a thathar a 'pròiseasadh an dàta bheachdan agad.