Analytics & Deuchainn-susbaint MargaideachdCRM agus Àrd-chabhsairean DàtaEcommerce agus Mion-reicMargaidheachd post-d & fèin-ghluasadMargaidheachd TachartaisBhideothan Margaideachd & ReicInnealan margaidheachdMargaidheachd gluasadach is clàrTrèanadh reic is margaidheachdComasachaidh reicRannsaich MargaideachdMeadhanan Sòisealta & Margaidheachd Luchd-buaidh

10 Adhbharan a dh’ fhaodadh companaidh a bhith ag iarraidh fuasgladh a thogail mu choinneamh ceadachd fear (agus adhbharan gun a bhith)

O chionn ghoirid, sgrìobh mi artaigil a ’toirt comhairle do chompanaidhean gun a bhith a’ toirt aoigheachd do na bhideothan aca air a’ bhun-structar aca. Bha beagan putadh air ais bho chuid de theicneòlaichean a bha a ’tuigsinn taobh a-staigh agus taobh a-muigh aoigheachd bhidio. Bha cuid de phuingean fìor mhath aca, ach feumaidh bhidio luchd-èisteachd, agus tha mòran àrd-ùrlaran aoigheachd bhidio a ’toirt seachad fuasgladh AGUS an luchd-èisteachd. Leis an fhìrinn innse, YouTube an dàrna làrach as motha a chaidh a sgrùdadh air a’ phlanaid… dìreach an dàrna fear gu Google. Is e cuideachd an dàrna lìonra sòisealta as motha, ri taobh Facebook.

Nuair a bha cumhachd coimpiutaireachd cosgail, bha leud-bann cosgail, agus dh'fheumadh leasachadh a bhith air a dhèanamh bhon fhìor thoiseach, cha bhiodh e dad gann de fhèin-mharbhadh do chompanaidh feuchainn ri fuasgladh margaidheachd a thogail. Bathar-bog mar sheirbheis (SaaS) air billeanan a thasgadh gus na h-àrd-ùrlaran aca a leasachadh - mar sin carson a dhèanadh companaidh an tasgadh sin? Cha robh toradh sam bith air tasgadh (roi) air a shon, agus bhiodh tu fortanach ma fhuair thu riamh dheth an talamh e.

Adhbharan carson a dh’ fhaodadh companaidh an àrd-ùrlar aca fhèin a thogail

Chan eil sin a’ ciallachadh gu bheil mi a’ creidsinn nach bu chòir do chompanaidhean beachdachadh air am fuasgladh fhèin a thogail. Is e dìreach rud a th’ ann a bhith a’ tomhas na buannachdan bho bhith a’ togail an aghaidh a bhith a’ ceannach fuasgladh. Còmhla ri pailteas leud-bann agus cumhachd giollachd, seo 10 adhbharan eile a dh’ fhaodadh companaidh a thàladh gus togail an aghaidh ceannach:

  1. Fuasglaidhean gun Chòd & Còd Ìosal: Tha àrdachadh àrd-ùrlaran leasachaidh gun chòd agus còd ìosal a’ leigeil le gnìomhachasan fuasglaidhean reic is margaidheachd àbhaisteach a chruthachadh gun eòlas còdaidh farsaing. Faodaidh companaidhean cosgaisean leasachaidh a lughdachadh agus ùine-gu-margaidh a luathachadh le bhith a’ cleachdadh innealan gun chòd gus fuasglaidhean sònraichte a thogail a fhreagras air na feumalachdan sònraichte aca.
  2. Tòrr API agus SDK: Na tha ri fhaighinn air grunn APIan (Eadar-aghaidh Prògramadh Iarrtais) agus innealan leasaiche bathar-bog (SDKan) a’ ceadachadh amalachadh fuaigheil eadar diofar phàirtean bathar-bog. Le bhith a’ togail àrd-ùrlar àbhaisteach leigidh le companaidhean APIan a luathachadh gus diofar shiostaman a cheangal, sruth dàta a sgioblachadh, agus eag-shiostam reic is margaidheachd aonaichte a chruthachadh.
  3. Cosgais ìseal de leud-bann agus cumhachd giollachd: Tha cosgais nas ìsle leud-bann agus na tha ri fhaighinn de ghoireasan coimpiutaireachd sgòthan air stòradh agus giullachd dàta a dhèanamh nas ruigsinneach. Faodaidh companaidhean na h-àrd-ùrlaran aca a thogail agus a sgèileadh san sgòth, a’ lughdachadh chosgaisean bun-structair agus a’ coileanadh èifeachdas cosgais mar a bhios iad a’ fàs.
  4. Riaghailtean & Gèilleadh: Riaghailtean mean-fhàs mar GDPR, HIPAA, agus PCI DSS air prìobhaideachd dàta agus gèilleadh a dhèanamh nas cudromaiche na bha e a-riamh. Tha togail àrd-ùrlaran a-staigh a’ leigeil le companaidhean làn smachd a bhith aca air làimhseachadh dàta agus gèilleadh, a’ lughdachadh cunnart peanasan riaghlaidh cosgail.
  5. tèarainteachd: Tha bagairtean cybersecurity air fàs nas ionnsaichte, a’ fàgail dìon dàta na àrd phrìomhachas. Le bhith a’ leasachadh àrd-ùrlar àbhaisteach a’ leigeil le companaidhean ceumannan tèarainteachd làidir a chuir an gnìomh a tha freagarrach dha na feumalachdan sònraichte aca, a’ dìon dàta luchd-ceannach mothachail agus seilbh inntleachdail.
  6. Animals: Tha togail a’ ceadachadh gnàthachadh iomlan a bhith a rèir ro-innleachdan reic is margaidheachd companaidh, a’ toirt cothrom farpaiseach nach bi fuasglaidhean far-sgeilp a’ tabhann.
  7. Neo-eisimeileachd: Faodar àrd-ùrlaran gnàthaichte a dhealbhadh gus sgèileadh gu sgiobalta mar a bhios a’ chompanaidh a ’fàs, a’ dèanamh cinnteach gun urrainn dhaibh barrachd meudan a làimhseachadh gun chuingealachaidhean bathar-bog treas-phàrtaidh.
  8. Integration: Faodaidh companaidhean an àrd-ùrlar a-staigh aca fhilleadh a-steach gu teann leis na h-innealan agus stòran-dàta a th’ ann mar-thà, ag adhartachadh èifeachdas agus a ’toirt seachad sealladh aonaichte de dhàta teachdaiche.
  9. Smachd cosgais: Thar ùine, faodaidh togail àrd-ùrlar àbhaisteach sàbhalaidhean cosgais a dhèanamh an coimeas ri cìsean cead bliadhnail ath-chuairteachaidh, gu sònraichte leis gu bheil a ’chompanaidh a’ fàs agus mar a bhios an àireamh de dhàta is luchd-cleachdaidh a ’dol am meud.
  10. Tasgadh: Faodaidh leasachadh fuasgladh seilbh cur ri luach fad-ùine na companaidh. Bidh àrd-ùrlar a chaidh a thogail a dh’aona-ghnothach a’ fàs luachmhor, a dh’ fhaodadh luach iomlan a’ chompanaidh àrdachadh. Faodaidh am fuasgladh seilbh seo a bhith na àite reic gun samhail cuideachd, a’ tàladh luchd-tasgaidh, com-pàirtichean, no luchd-ceannach san amharc a chì an luach ann am maoin teicneòlais na companaidh.

Adhbharan carson nach bu chòir do chompanaidh an àrd-ùrlar aca fhèin a thogail

Thog mo dheagh charaid, Adam Small, rud iongantach margaidheachd thogalaichean àrd-ùrlar a tha an dà chuid aig prìs ruigsinneach agus làn feart. Cho-dhùin aon de na teachdaichean as motha aige gum b’ urrainn dhaibh an àrd-ùrlar aca fhèin a thogail air an taobh a-staigh agus a thabhann an-asgaidh dha na riochdairean aca. Bliadhnaichean às deidh sin, chaidh milleanan dolar a chosg, agus chan eil an àrd-ùrlar fhathast a’ toirt seachad an comas-gnìomh bunaiteach a tha riatanach airson riochdairean thogalaichean… agus tha an fheadhainn a dh’ fhalbh airson na sàbhalaidhean cosgais a-nis air tilleadh.

Na dì-meas an oidhirp gus fuasgladh a thogail. Tha adhbharan dligheach ann airson gum faodadh companaidh roghnachadh gun a fuasgladh fhèin a thogail agus fuasglaidhean ceadaichte a tha ann mar-thà a thaghadh nan àite. Seo cuid de na h-adhbharan cumanta:

  • Cuingeachaidhean Cosgais is Ghoireasan: Faodaidh togail fuasgladh àbhaisteach a bhith daor agus dian air stòras. Is dòcha gu feum e luchd-leasachaidh sònraichte fhastadh, dealbhadairean, agus luchd-obrach cumail suas leantainneach. Gu tric bidh cosgaisean ballrachd ro-innseach aig fuasglaidhean ceadaichte.
  • Ùine airson margaid: Faodaidh leasachadh fuasgladh àbhaisteach ùine mhòr a thoirt. Is dòcha gum bi e nas practaigeach do ghnìomhachasan a dh’ fheumas cur air bhog gu sgiobalta fuasglaidhean ro-thogte a chleachdadh a tha rim faighinn gu furasta.
  • Dìth Eòlais: Mura h-eil eòlas leasachaidh bathar-bog agus teicneòlas a-staigh aig a’ chompanaidh, dh’ fhaodadh togail fuasgladh gnàthaichte leantainn gu dùbhlain ann a bhith a’ cumail suas agus ag atharrachadh an t-siostam gu h-èifeachdach.
  • Iom-fhillteachd agus cunnart: Tha togail àrd-ùrlar àbhaisteach a’ tighinn le dùbhlain teicnigeach agus cunnartan, leithid dàil leasachaidh ris nach robh dùil, biastagan, agus cùisean co-chòrdalachd. Faodaidh iad sin buaidh a thoirt air gnìomhachd agus teachd-a-steach.
  • Bugs agus So-leòntachd: Tha leasachadh còd gnàthaichte a’ toirt a-steach cunnart bho mhearachdan còdaidh agus so-leòntachd as urrainn do chleasaichean droch-rùnach brath a ghabhail orra. Is dòcha nach tèid na cùisean sin a lorg gus an dèidh an cleachdadh.
  • Dìon Dàta: Faodaidh dèanamh cinnteach à tèarainteachd dàta mothachail, leithid fiosrachadh teachdaiche no clàran ionmhais, a bhith iom-fhillte. Faodaidh mì-làimhseachadh no dìon dàta gu leòr leantainn gu briseadh dàta.
  • gèilleadh: Nuair a bhios tu a’ togail fuasgladh àbhaisteach, faodaidh e a bhith dùbhlanach coinneachadh ri riaghailtean a tha sònraichte don ghnìomhachas agus riatanasan gèillidh. Faodaidh neo-ghèilleadh buaidh laghail agus ionmhasail a thoirt gu buil.
  • Focus: Is dòcha gum b’ fheàrr le companaidhean a bhith ag amas air na prìomh ghnìomhachdan gnìomhachais aca seach a bhith a’ toirt air falbh goireasan agus aire gu leasachadh bathar-bog. Le bhith a’ cleachdadh fhuasglaidhean a th’ ann mar-thà leigidh sin leotha fòcas a chuir air na nì iad as fheàrr.
  • ùr-ghnàthachadh: Bidh mòran de fhuasglaidhean bathar-bog ceadaichte a’ tabhann agus a’ leantainn air adhart a’ cur raon farsaing de fheartan agus aonachadh a dh’ fhaodas coinneachadh ri feumalachdan ghnìomhachasan gun fheum air leasachadh gnàthaichte.
  • Ùrachadh agus cumail suas: Faodaidh cumail suas agus ùrachadh fuasgladh àbhaisteach a bhith ùine mhòr agus cosgail. Bidh fuasglaidhean bathar-bog ceadaichte gu tric a’ tighinn le taic, ùrachadh, agus seirbheisean cumail suas.
  • Margaidh air a dhearbhadh agus air a dhearbhadh: Tha eachdraidh de fhuasglaidhean bathar-bog stèidhichte air an cleachdadh gu soirbheachail le grunn ghnìomhachasan, a’ lughdachadh na mì-chinnt co-cheangailte ri leasachadh gnàthaichte.
  • Neo-eisimeileachd: Tha cuid de fhuasglaidhean ceadaichte air an dealbhadh gus sgèile le fàs companaidh, ga dhèanamh nas fhasa atharrachadh a rèir feumalachdan caochlaideach gun eallach obair leasachaidh farsaing.
  • Taic Reiceadair: Bidh bathar-bog ceadaichte gu tric a’ toirt a-steach taic reiceadair, a dh’ fhaodadh a bhith luachmhor airson fuasgladh cheistean agus cuideachadh fhaighinn.
  • Cosgais iomlan seilbh (TCO): Ged a dh’ fhaodadh gum bi togail fuasgladh àbhaisteach a’ coimhead cosg-èifeachdach an toiseach, thar ùine, faodaidh an TCO a bhith nas àirde air sgàth leasachadh, cumail suas agus cosgaisean taice.

Ann an geàrr-chunntas, dh’ fhaodadh gun a bhith a’ togail do fhuasglaidh fhèin a bhith na roghainn ciallach ma tha a’ chompanaidh an aghaidh chuingealachaidhean ghoireasan, cuideam bho àm gu margaidh, dìth eòlas teignigeach, no ma tha na fuasglaidhean a th’ ann mar-thà a rèir a riatanasan. Tha e deatamach gun tèid beachdachadh gu faiceallach air na malairtidhean eadar togail is ceannach gus co-dhùnadh fiosraichte a dhèanamh a fhreagras air amasan is suidheachaidhean na companaidh.

Douglas Karr

Douglas Karr tha CMO de OSNAIDHEAN BHO IFRINN agus am fear a stèidhich an Martech Zone. Tha Douglas air dusanan de luchd-tòiseachaidh soirbheachail MarTech a chuideachadh, air cuideachadh le dìcheall iomchaidh de chòrr air $ 5 billean ann an togail agus tasgaidhean Martech, agus a’ leantainn air adhart a ’cuideachadh chompanaidhean ann a bhith a’ buileachadh agus ag fèin-ghluasad an ro-innleachdan reic is margaidheachd. Tha Douglas na chruth-atharrachadh didseatach a tha aithnichte gu h-eadar-nàiseanta agus eòlaiche agus neach-labhairt MarTech. Tha Dùbhghlas cuideachd na ùghdar foillsichte air iùl Dummie agus leabhar stiùireadh gnìomhachais.

artaigealan co-cheangailte

Putan air ais dhan mhullach
Dùin

Adblock air a lorg

Martech Zone comasach air an t-susbaint seo a thoirt dhut gun chosgais sam bith oir bidh sinn a’ dèanamh airgead air an làrach againn tro theachd-a-steach sanasachd, ceanglaichean ceangailte, agus urrasachd. Bhithinn toilichte nan toireadh tu air falbh an neach-bacadh sanasachd agad fhad ‘s a tha thu a’ coimhead air an làrach againn.