Bòidhchead agus an Cnàimh-droma: Carson a tha Apple agus Microsoft le chèile ceart mun àm ri teachd
Cha robh mi an-còmhnaidh nam Apple neach-cleachdaidh. Dà dheichead air ais, bha mo dheasg fo smachd Microsoft Innealan Windows, aplacaidean Office, agus frithealaichean a thug cumhachd do mo chùrsa-beatha. An uairsin, mu fhichead bliadhna air ais, rinn mi an t-atharrachadh. Tharraing fòcas Apple air sìmplidheachd, saorsa cruthachail, agus eòlas gun fhiosta bho inneal gu inneal mi a-steach gu tur. An-diugh, tha mi an urra ri mo MacBook Air, iPhone, iPad, agus Watch Apple a h-uile latha. Ach chan eil sin a’ ciallachadh gun do dh’fhàg mi Microsoft às mo dhèidh. Gu dearbh, tha mi fhathast a’ tasgadh gu mòr ann an teicneòlasan Microsoft—Office 365 airson cinneasachd, Teams airson co-obrachadh, Visual Studio airson leasachadh, agus Azure airson bun-structar sgòthan.
Tha an dìlseachd dhùbailte seo air leasan cudromach a theagasg dhomh: chan e farpais a th’ anns a’ chòmhradh eadar Microsoft agus Apple; ’s e sgrùdadh a th’ ann ann an soirbheachas co-shìnte. Tha adhbhar gu tur eadar-dhealaichte aig gach companaidh, a’ bruidhinn ri seòrsa eadar-dhealaichte de luchd-ceannach, agus ag ùr-ghnàthachadh bho bhunait feallsanachail eadar-dhealaichte. Ach tha an dithis air ìrean eachdraidheil de phrothaid, dìlseachd agus buaidh a choileanadh. Far a bheil Microsoft a’ togail cnàimh-droma a’ ghnìomhachais ùr-nodha, tha Apple a’ mìneachadh aghaidh teicneòlais phearsanta. Còmhla, tha iad a’ riochdachadh dà shlighe chun an aon cheann-uidhe: buntainneachd mhaireannach ann an saoghal atharrachaidh shìorraidh.
Dà fheallsanachd eadar-dhealaichte a thog ìmpireachdan
Ged a rugadh iad bhon aon ar-a-mach coimpiutaireachd pearsanta, tha Microsoft agus Apple a’ riochdachadh feallsanachdan gnìomhachais a tha nan aghaidh a chèile. Chaidh Microsoft a thogail gus cinneasachd a chumhachdachadh aig sgèile. Bho MS-DOS gu Azure, tha a bhunait na laighe ann a bhith a’ toirt seachad a’ bhun-structair a bheir cumhachd don ghnìomhachas ùr-nodha. Tha an aithris misean aige - “a bhith a’ cumhachdachadh gach neach agus gach buidheann air a’ phlanaid gus barrachd a choileanadh” - nas motha na branndadh corporra. Is e prìomh phrionnsapal an dealbhaidh aige: àrd-ùrlaran fosgailte, leudachail a leigeas le feadhainn eile togail orra.
Tha Apple, air an làimh eile, air a bhith a’ togail bhon taobh a-staigh a-mach gu cunbhalach. Tha an rùn aige, “an t-eòlas cleachdaiche as fheàrr a thoirt do luchd-ceannach tro bhathar-cruaidh, bathar-bog agus seirbheisean ùr-ghnàthach,” a’ nochdadh fòcas gun stad air dealbhadh agus amalachadh. Bidh Apple a’ cumail smachd air gach eileamaid den eag-shiostam aige - bho chips gu reic - a’ dèanamh cinnteach gu bheil gach toradh ag obair gu foirfe taobh a-staigh a chruinne-cè. Chan e àrd-ùrlar a bhios feadhainn eile a’ togail air an toradh, ach eòlas a tha feadhainn eile ag amas air a cho-ionnan.
Tha DNA Microsoft siostamataigeachTha Apple mothachailTha Microsoft a’ sireadh uile-làthaireachd, ga fhilleadh fhèin gu do-fhaicsinneach ann an sruthan-obrach an t-saoghail. Tha Apple a’ sireadh dlùth-cheangal, a’ cruthachadh ceangal tòcail tro bhòidhchead, sìmplidheachd agus toileachas.
Luchd-ceannach air leth freagarrach agus a’ phrìomh chùis gnìomhachais
Pròifil luchd-ceannach air leth freagarrach aig Microsoft (PCI) institiùideach: an iomairt CIO a’ riaghladh bun-structair cruinneil, an stiùiriche IT a’ sireadh tèarainteachd agus sùbailteachd, an stiùiriche obrachaidh a’ sireadh èifeachdais agus gèillidh. Bidh Microsoft a’ reic seasmhachd, amalachadh, agus fad-ùine roiTha am modail ceadachaidh agus na ballrachdan sgòthan ga dhèanamh riatanach aon uair ‘s gu bheil e air a ghabhail os làimh. Is ann ainneamh a bhios gluasad air falbh bho Microsoft na roghainn theicnigeach—is e roghainn eaconamach is ro-innleachdail a th’ ann.
Tha ICP Apple pearsanta: an dealbhaiche, an neach cruthachail, an oileanach, no an neach-cleachdaidh làitheil a tha ag iarraidh gum bi teicneòlas a’ faireachdainn eireachdail agus furasta a chleachdadh. Chan eil Apple a’ còrdadh ri roinnean solarachaidh; tha e a’ còrdadh ri dìoghras. Tha an eag-shiostam aige a’ brosnachadh dìlseachd le bhith a’ dèanamh teicneòlas do-fhaicsinneach - innealan a bhios a’ dol à sealladh gus an urrainn don neach-cleachdaidh fòcas a chuir air faireachdainn, ceangal agus cinneasachd.
Bidh an dà chompanaidh a’ coileanadh seasmhachd tro dhòighean-obrach gu math eadar-dhealaichte. Bidh Microsoft riatanach le bhith ga chur fhèin an sàs gu domhainn anns an obrachadh. DNA ghnìomhachasan. Bidh Apple do-sheachanta le bhith ga fhilleadh fhèin a-steach do chleachdaidhean pearsanta agus beatha tòcail a luchd-cleachdaidh.
Nuadh-eòlas: Faicsinneach an aghaidh Do-fhaicsinneach
Tha Apple agus Microsoft le chèile nan luchd-nuadhachaidh gun stad, ach tha iad a’ cur an cèill nuadhachd ann an diofar dhòighean. Tha nuadhachd Apple ri fhaicinn—is e na rudan as urrainn dhut a chumail nad làmhan. Bhon iPod chun iPhone chun MacBook Air, tha Apple air ath-mhìneachadh a-rithist is a-rithist dè a bu chòir teicneòlas pearsanta a bhith a’ coimhead agus a’ faireachdainn. Tha an oidhirp as ùire aige a-steach do sheirbheisean—Apple Music, iCloud, TV+, agus a-nis Vision Pro—a’ sealltainn mar a tha a’ chompanaidh a’ leantainn air adhart a’ togail eòlasan co-leanailteach timcheall air feumalachdan daonna seach sònrachaidhean teicnigeach.
Air an làimh eile, bidh ùr-ghnàthachadh Microsoft gu tric ag obair air cùl na seallaidhean. Fo Satya Nadella, mhìnich a’ chompanaidh i fhèin bho bhith na neach-reic bathar-bog gu bhith na thaigh-cumhachd sgòthan agus AI. Tha Azure, Dynamics 365, agus Microsoft 365 a’ cruthachadh cnàimh-droma a bheir cumhachd do gach nì bho ghnìomhachasan beaga gu corporaidean ioma-nàiseanta. Tha an tasgadh aca ann an inntleachd shaorga - gu sònraichte tro OpenAI agus Copilot - air Microsoft a shuidheachadh mar bhun-structar ùr-ghnàthachaidh fhèin.
Tha adhartasan Apple cultarail; tha adhartasan Microsoft bun-structarail. Tha aon a’ mìneachadh mar a tha sinn a’ faireachdainn mu theicneòlas, tha am fear eile a’ mìneachadh mar a tha sinn an urra ris.
Margaidheachd is Teachdaireachdan: Faireachdainn an aghaidh Lògica
Tha dòighean-obrach margaidheachd Apple agus Microsoft a’ nochdadh am feallsanachdan. Tha iomairtean Apple air a bhith tòcail agus àrd-amasach an-còmhnaidh. Bidh iad a’ comharrachadh cruthachalachd, neo-eisimeileachd, agus a’ cheangal daonna ri teicneòlas. Bho Smaoinich eadar-dhealaichte gu Shot air iPhoneTha teachdaireachd Apple air daoine, chan e toraidhean, a chur aig cridhe na cùise an-còmhnaidh. Chan eil e a’ sanasachd phròiseasairean no chomharrachaidhean sgrion - tha e a’ reic comas.
Tha margaidheachd Microsoft, an coimeas ri sin, a’ bruidhinn mu luach reusanta agus coileanadh coitcheann. Tha an sgeulachdas aige a’ tionndadh timcheall air cruth-atharrachadh, cumhachdachadh, agus sgèile. Iomairtean mar A’ toirt cumhachd dhuinn uile a’ soilleireachadh mar a bhios innealan Microsoft a’ brosnachadh adhartais, chan e dìreach cinneasachd. Tha na teachdaireachdan aca a’ freagairt ri buidhnean a dh’ fheumas earbsachd agus toraidhean tomhaiste, chan e brosnachadh ealanta.
A dh’aindeoin sin, tha an dà chompanaidh air atharrachadh. Tha Microsoft air fàs nas daonna agus nas tòcail na sgeulachdas, agus tha Apple air fàs nas practaigeach, gu h-àraidh ann an conaltradh ri iomairtean. Apple Apple aig an obair Bidh iomairtean gu seòlta a’ lìonadh a’ bheàirn eadar cruthachalachd agus creideas corporra. Tha an dà chuid a-nis a’ coinneachadh an àiteigin sa mheadhan—far a bheil loidsig agus faireachdainn ann còmhla.
Reic agus Rach chun a’ Mhargaidh: Seanalan an aghaidh Eòlas
Margaidh Microsoft (GTM’S e clas-mhaighstir ann an com-pàirteachas a th’ ann am modail ) . Tha an lìonra cruinneil de ath-reiceadairean, luchd-amalachaidh, agus comhairlichean a’ cruthachadh eag-shiostam sgaoilidh mòr. Leigidh an dòigh-obrach seo le Microsoft na toraidhean aca a thoirt a-steach do cha mhòr a h-uile ceàrnaidh de mhalairt eadar-nàiseanta. Tha am pròiseas reic iomairt aca comhairleachail agus air a stiùireadh le cùmhnantan, le fòcas air dàimhean fad-ùine agus teachd-a-steach ath-chuairteach.
Tha Apple, an coimeas ri sin, na chompanaidh mhòr a tha a’ reic dìreach chun neach-cleachdaidh. Tha na h-àrainneachdan reic corporra is didseatach aige nan eòlasan air an taghadh gu faiceallach agus air an dealbhadh gus faireachdainnean a bhrosnachadh. Chan e dìreach puing reic a th’ ann an Apple Store - tha e na aithris branda. Tha modail Apple an urra nas lugha air eadar-mheadhanairean agus barrachd air bogadh branda agus beul-aithris.URNAIGH) tagradh.
Bidh Microsoft a’ fàs tro chom-pàirteachasan; bidh Apple a’ fàs tro dhealas. Bidh Microsoft a’ buannachadh dìlseachd tro fheum; bidh Apple ga buannachadh tro mhiann.
Prothaid tro Neartan Eadar-dhealaichte
A dh’aindeoin an eadar-dhealachaidh, tha an dà chompanaidh air leth prothaideach. Tha teachd-a-steach ath-chuairteach iomairt Microsoft a’ dèanamh cinnteach à ro-innseachd agus seasmhachd, agus tha bathar-cruaidh is seirbheisean àrd-iomlaid Apple a’ cumail suas prothaid air leth tro chumhachd prìsean a tha air a stiùireadh le suaicheantas.
Bidh Microsoft a’ soirbheachadh le bhith riatanach. Cho luath ‘s a ghabhas companaidh ri na toraidhean aca - ge bith an e Windows, Azure no Teams a th’ annta - bidh na siostaman sin nan ailtireachd do-fhaicsinneach de ghnìomhachd làitheil. Bidh Apple a’ soirbheachadh le bhith do-sheachanta. Tha e a’ leantainn air adhart a’ brosnachadh luchd-ceannach gus innealan ùrachadh, fo-sgrìobhadh gu seirbheisean, agus an dealas don eag-shiostam a dhoimhneachadh.
Bidh iomadachadh gach companaidh a’ neartachadh a suaicheantas seach a lagachadh. Bidh iomairtean Microsoft ann an geamannan, tèarainteachd saidhbear, agus AI a’ neartachadh a dearbh-aithne mar chomasaiche teicneòlais. Bidh leudachadh Apple gu innealan so-ghiùlain, seirbheisean, agus pàighidhean a’ neartachadh a dearbh-aithne mar bhrand dòigh-beatha agus eòlais. Bidh an dà chuid ag atharrachadh gun iad fhèin a chall.
Slighean Co-shìnte gu Soirbheachas Maireannach
Chan eil Apple agus Microsoft nan farpaisich tuilleadh san t-seagh thraidiseanta. Tha iad a’ fuireach còmhla ann an cothromachadh co-phàirteach—Microsoft a’ cumhachdachadh nan siostaman a tha a’ dèanamh obair comasach, Apple a’ neartachadh nan eòlasan a tha a’ dèanamh beatha tlachdmhor. Tha an co-obrachadh aca a-nis nas cumanta na an còmhstri: tha bathar-bog Microsoft a’ soirbheachadh air bathar-cruaidh Apple, agus tha sgòth Microsoft a’ toirt taic do innealan Apple.
Tha an soirbheachas dùbailte aca a’ cur cuideam air fìrinn dhomhainn mu ghnìomhachas an latha an-diugh: chan eil aon fhoirmle ann airson mòrachd. Faodaidh tu a bhith nad shàr-eòlaiche le bhith gad fhilleadh fhèin a-steach anns a h-uile àite no le bhith gad dhèanamh fhèin riatanach tro bhòidhchead agus ùr-ghnàthachadh.
Rinn mi an gluasad gu Apple fichead bliadhna air ais oir thug e faireachdainn pearsanta don teicneòlas. Ach tha mi a’ leantainn air adhart a’ tasgadh ann am Microsoft oir tha e a’ dèanamh teicneòlas cumhachdach. Bidh aon a’ togail innealan a bheir cumhachd do chruthachalachd dhaoine; bidh am fear eile a’ togail shiostaman a bheir cumhachd do chomas cruinneil. Tha an dithis a’ leantainn air adhart a’ soirbheachadh—chan ann le bhith a’ dèanamh nas fheàrr na a chèile, ach le bhith a’ soirbheachadh anns na h-àiteachan nach urrainn ach dhaibhsan a bhith.
Co-cheangailte Martech Zone -susbaint
